重庆渝安集团人力资源优化配置研究

中文摘要	第1-4页
英文摘要	第4-7页
1 绪论	第7-13页
·选题的目的和意义	第7页
·国内外人力资源优化配置理论研究现状	第7-11页
·国外人力资源及优化配置理论研究现状	第7-10页
·国内人力资源及优化配置理论研究现状	第10-11页
·研究的内容和思路	第11-13页
2 重庆渝安集团人力资源配置的现状及存在的问题	第13-18页
·集团概况	第13-14页
·员工配置状况	第14页
·人力资源配置存在的问题	第14-18页
3 重庆渝安集团人力资源配置存在问题的原因分析	第18-20页
4 重庆渝安集团人力资源优化配置的对策建议	第20-43页
·重庆渝安集团人力资源总量配置的优化	第20-25页
·充分认识和实现人力资源规划的功能	第20-22页
·用边际收益递减原理进行集团人力资源总量配置	第22-25页
·重庆渝安集团人力资源配置结构的优化	第25-33页
·合理构建组织机构	第25页
·采用科学的人才甑选标准和方法	第25页
·采用线性规划法定量确定人员配置	第25-33页
·建立科学的人员绩效管理体系	第33-37页
·建立一个完整的绩效管理体系	第34页
·建立基于平衡记分卡（BSC）的关键业绩指标体系	第34-35页
·考核结果的强制分布	第35-36页
·考核结果的运用	第36-37页
·建立高效的人员培训体系	第37-43页
5 政策建议	第43-48页
·宏观方面的政策建议	第43-46页
·微观方面的政策建议	第46-48页
6 结 论	第48-50页
参考文献	第50-51页