| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究设计 | 第12-14页 |
| ·研究步骤 | 第12-13页 |
| ·被试 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论述评 | 第14-28页 |
| ·胜任力的概念 | 第14-16页 |
| ·国内外胜任力研究成果 | 第16-18页 |
| ·国外胜任力研究成果 | 第16-17页 |
| ·国内胜任力研究成果 | 第17-18页 |
| ·胜任力模型 | 第18-24页 |
| ·胜任力模型内涵 | 第18-19页 |
| ·胜任力模型构建的方法和流程 | 第19-21页 |
| ·建立岗位胜任能力模型的主要依据 | 第21-23页 |
| ·建立岗位胜任能力模型的准备工作 | 第23-24页 |
| ·胜任力模型的作用 | 第24-25页 |
| ·基于胜任力的选任机制 | 第24页 |
| ·基于胜任力的评估机制 | 第24页 |
| ·基于胜任力的培训设计 | 第24-25页 |
| ·基于胜任力的薪酬体系 | 第25页 |
| ·基于胜任力的人力资源管理应注意的问题 | 第25-26页 |
| ·建立岗位胜任力模型需要把握的关键点 | 第26页 |
| ·关于本文研究的胜任力 | 第26-28页 |
| 第三章 岗位胜任力模型的建立 | 第28-43页 |
| ·岗位胜任力模型的建立 | 第28-34页 |
| ·岗位胜任力模型建立的准备阶段 | 第28-29页 |
| ·岗位胜任力模型构建的实施阶段 | 第29-34页 |
| ·岗位胜任力模型的完善 | 第34-43页 |
| ·岗位胜任力评价等级标准 | 第34-36页 |
| ·岗位胜任力指标权重的设计 | 第36-43页 |
| 第四章 岗位胜任力模型在上海XJ人力资源管理中的应用 | 第43-60页 |
| ·上海XJ介绍及人力资源管理现状 | 第43-46页 |
| ·上海XJ介绍 | 第43页 |
| ·上海XJ人力资源的现状 | 第43-45页 |
| ·缺乏有效率的招聘体系 | 第44页 |
| ·薪酬及福利待遇存在的问题 | 第44-45页 |
| ·激励机制不健全 | 第45页 |
| ·上海XJ引入胜任能力模型的必要性 | 第45-46页 |
| ·岗位胜任能力的评估 | 第46-49页 |
| ·岗位胜任力模型在员工招聘选拔中的应用 | 第49-56页 |
| ·岗位胜任力模型在员工培训中的应用 | 第56-57页 |
| ·岗位胜任力模型在员工职业生涯规划中的应用 | 第57-60页 |
| 第五章 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第66页 |