| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-16页 |
| ·国外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·本研究的构想和设计 | 第16页 |
| ·研究假设 | 第16页 |
| ·研究过程 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·本文的技术路线图 | 第16页 |
| ·本文研究内容、创新点 | 第16-19页 |
| ·本文研究内容 | 第16-17页 |
| ·创新点 | 第17-18页 |
| ·本文结构框架 | 第18-19页 |
| 第二章 组织承诺理论概述 | 第19-32页 |
| ·组织承诺的内涵和理论模式 | 第19-23页 |
| ·组织承诺的内涵 | 第19-22页 |
| ·组织承诺的理论模式 | 第22-23页 |
| ·组织承诺的结构模型 | 第23-27页 |
| ·单因素模型 | 第23-24页 |
| ·二因素模型 | 第24页 |
| ·Meyer &Allen 的三因素模型 | 第24-25页 |
| ·凌文辁等人的五因素模型 | 第25-27页 |
| ·组织承诺的测量 | 第27-28页 |
| ·组织承诺的前因变量和后果变量 | 第28-31页 |
| ·组织承诺的前因变量 | 第28-30页 |
| ·组织承诺的后果变量 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第三章 国有企业员工组织承诺现状分析 | 第32-55页 |
| ·被调查员工的基本情况 | 第32页 |
| ·国有企业人力资源管理总体水平调查 | 第32-38页 |
| ·国有企业整体氛围 | 第34页 |
| ·机构设置及规章制度 | 第34-35页 |
| ·企业的人才激励机制 | 第35页 |
| ·企业的奖励晋升制度 | 第35页 |
| ·领导者的领导方式 | 第35-37页 |
| ·企业内部的人际关系 | 第37-38页 |
| ·企业的人员素质 | 第38页 |
| ·国有企业员工组织承诺现状分析 | 第38-46页 |
| ·组织承诺总体水平分析 | 第39页 |
| ·理想承诺水平分析 | 第39-42页 |
| ·经济承诺水平分析 | 第42页 |
| ·感情承诺水平分析 | 第42-43页 |
| ·机会承诺水平分析 | 第43-44页 |
| ·规范承诺水平分析 | 第44-46页 |
| ·国有企业员工组织承诺特点分析 | 第46-54页 |
| ·组织承诺总体特点 | 第46-47页 |
| ·员工机会承诺的特点 | 第47-50页 |
| ·员工规范承诺的特点 | 第50页 |
| ·员工感情承诺的特点 | 第50-51页 |
| ·员工经济承诺的特点 | 第51页 |
| ·员工理想承诺的特点 | 第51-52页 |
| ·中国企业员工组织承诺特点成因的综合分析 | 第52-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 第四章 国有企业员工组织承诺影响因素分析 | 第55-77页 |
| ·企业员工组织承诺的影响因素 | 第55-56页 |
| ·企业状况对员工组织承诺的影响分析 | 第56-57页 |
| ·人口统计变量对国有企业员工组织承诺的影响分析 | 第57-62页 |
| ·性别与组织承诺 | 第57-58页 |
| ·年龄与组织承诺 | 第58页 |
| ·工龄与组织承诺 | 第58-59页 |
| ·婚姻状况与组织承诺 | 第59-60页 |
| ·受教育程度与组织承诺 | 第60页 |
| ·职位与组织承诺 | 第60-61页 |
| ·职称与组织承诺 | 第61页 |
| ·抚养家庭状况与组织承诺 | 第61-62页 |
| ·组织承诺各因素对国有企业员工组织承诺的影响分析 | 第62-65页 |
| ·理想承诺对员工总体承诺水平的影响 | 第62-63页 |
| ·经济承诺对员工总体承诺水平的影响 | 第63-64页 |
| ·机会承诺对员工总体承诺水平的影响 | 第64页 |
| ·感情承诺和规范承诺对员工总体承诺水平的影响 | 第64-65页 |
| ·基于层次分析法的国有企业员工组织承诺影响因素分析 | 第65-76页 |
| ·建立层次分析模型 | 第66-68页 |
| ·层次单排序 | 第68-74页 |
| ·层次总排序 | 第74-76页 |
| ·本章小结 | 第76-77页 |
| 第五章 国有企业员工组织承诺与工作绩效相关关系研究 | 第77-86页 |
| ·组织承诺影响因素、工作绩效与员工组织承诺之间的关系 | 第77-78页 |
| ·国有企业员工工作绩效调查结果分析 | 第78-79页 |
| ·员工组织承诺与工作绩效的相关分析 | 第79-84页 |
| ·总体承诺与工作绩效的相关关系 | 第79-80页 |
| ·理想承诺与工作绩效的相关关系 | 第80-81页 |
| ·经济承诺与工作绩效的相关关系 | 第81-82页 |
| ·机会承诺与工作绩效的相关关系 | 第82页 |
| ·感情承诺与工作绩效的相关关系 | 第82-83页 |
| ·规范承诺与工作绩效的相关关系 | 第83-84页 |
| ·组织承诺对工作绩效的影响分析 | 第84-85页 |
| ·本章小结 | 第85-86页 |
| 第六章 国有企业员工组织承诺的管理对策及建议 | 第86-97页 |
| ·基于ERG 理论和双因素理论的员工组织承诺管理策略研究 | 第86-90页 |
| ·组织承诺与ERG 理论、双因素理论的关系分析 | 第86页 |
| ·组织承诺、ERG 理论、双因素理论与相关管理策略分析 | 第86-90页 |
| ·国有企业员工组织承诺管理的实施对策 | 第90-96页 |
| ·树立正确的管理理念 | 第90-91页 |
| ·大力实施人性化管理 | 第91-92页 |
| ·建立独具特色的企业文化 | 第92页 |
| ·将培训作为员工福利 | 第92-93页 |
| ·建立有效的薪酬福利制度 | 第93-94页 |
| ·加强企业绩效管理 | 第94页 |
| ·合理规划员工职业生涯 | 第94-95页 |
| ·健全企业晋升制度 | 第95页 |
| ·建立畅通的信息沟通渠道 | 第95页 |
| ·建立企业员工组织承诺监控体系 | 第95-96页 |
| ·本章小结 | 第96-97页 |
| 结论 | 第97-99页 |
| 参考文献 | 第99-103页 |
| 附录1 调查统计数据 | 第103-111页 |
| 附录2 国有企业员工访谈提纲 | 第111-112页 |
| 附录3 国有企业员工调查问卷 | 第112-117页 |
| 致谢 | 第117-118页 |
| 作者简介 | 第118-119页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果 | 第119页 |
