黑龙江多宝山铜业公司绩效考核体系设计
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·论文的写作意义 | 第10-11页 |
| ·国内外相关研究的现状 | 第11-13页 |
| ·国外绩效考核研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内绩效考核研究现状 | 第12-13页 |
| ·论文的主要内容和研究方法 | 第13-14页 |
| ·论文的主要内容 | 第13-14页 |
| ·论文的研究方法 | 第14页 |
| ·论文的创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 绩效考核的相关理论和方法 | 第15-21页 |
| ·绩效考核理论 | 第15-17页 |
| ·绩效考核的概念 | 第15-16页 |
| ·4R理论 | 第16-17页 |
| ·绩效考核的相关方法 | 第17-20页 |
| ·关键业绩指标法 | 第17页 |
| ·平衡计分卡法 | 第17-19页 |
| ·行为尺度评定法 | 第19页 |
| ·360度绩效考核 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 HDCI绩效考核体系现状及存在问题 | 第21-30页 |
| ·HDCI的概况 | 第21-22页 |
| ·公司简介 | 第21页 |
| ·公司组织结构 | 第21-22页 |
| ·公司的人员结构和人员概况 | 第22页 |
| ·HDCI的绩效考核现状 | 第22-26页 |
| ·公司绩效考核存在的问题 | 第26-29页 |
| ·考核时间区间存在的问题 | 第26页 |
| ·考核指标方面存在的问题 | 第26-29页 |
| ·绩效考核结果运用方面存在的问题 | 第29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第4章 HDCI绩效考核体系设计 | 第30-47页 |
| ·绩效考核体系设计思路以及绩效指标设计原则 | 第30-31页 |
| ·绩效考核体系的设计思路 | 第30页 |
| ·绩效考核指标设计原则 | 第30-31页 |
| ·绩效考核指标及权重的设计 | 第31-40页 |
| ·公司层面的关键绩效指标及权重的设计 | 第31-34页 |
| ·部门考核指标与权重的设计 | 第34-35页 |
| ·员工考核指标与权重的确定 | 第35-40页 |
| ·员工绩效考核表格的设计 | 第40-46页 |
| ·员工绩效考核的内容 | 第40-42页 |
| ·管理人员绩效考核量表设计 | 第42-44页 |
| ·一般员工绩效考核量表设计 | 第44-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第5章 HDCI的绩效考核体系的实施及保障 | 第47-63页 |
| ·绩效考核实施的流程 | 第47-59页 |
| ·考核者选择与培训 | 第47-48页 |
| ·考核信息收集 | 第48-51页 |
| ·绩效评价 | 第51-52页 |
| ·绩效评价结果反馈面谈 | 第52-56页 |
| ·绩效评估结果的运用 | 第56-59页 |
| ·绩效考核实施的保障 | 第59-62页 |
| ·人员保障 | 第59-60页 |
| ·制度保障 | 第60-61页 |
| ·组织保障 | 第61-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 个人简历 | 第69页 |
