| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-22页 |
| ·问题的提出 | 第10页 |
| ·相关理论 | 第10-17页 |
| ·激励理论 | 第10-15页 |
| ·人力资本理论 | 第15-16页 |
| ·委托代理理论 | 第16-17页 |
| ·国内外研究动态 | 第17-20页 |
| ·国外研究现状 | 第17-18页 |
| ·国内研究现状 | 第18-20页 |
| ·研究内容及技术路线 | 第20-22页 |
| ·本文的研究内容 | 第20页 |
| ·技术路线 | 第20-22页 |
| 第2章 高新技术企业研发人员激励机制综述 | 第22-32页 |
| ·高新技术企业及其特征分析 | 第22-24页 |
| ·高新技术企业的界定 | 第22页 |
| ·高新技术企业的特征 | 第22-24页 |
| ·研发人员及其特征分析 | 第24-26页 |
| ·研发人员的概念 | 第24页 |
| ·研发人员的工作特征 | 第24-25页 |
| ·研发人员的心理特征 | 第25-26页 |
| ·研发人员的需求内容分析 | 第26-28页 |
| ·研发人员激励机制概述 | 第28-30页 |
| ·激励机制的概念 | 第28-29页 |
| ·研发人员激励机制的概念 | 第29页 |
| ·研发人员激励机制的内容与类别 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-32页 |
| 第3章 高新技术企业研发人员激励因素调查分析 | 第32-45页 |
| ·高新技术企业研发人员激励因素整合 | 第32-35页 |
| ·研发人员激励因素调查 | 第32-33页 |
| ·研发人员激励因素整合 | 第33-35页 |
| ·问卷调查基本情况说明 | 第35-36页 |
| ·调查问卷整体设计 | 第35页 |
| ·有效样本基本情况说明 | 第35-36页 |
| ·问卷调查结果统计分析 | 第36-41页 |
| ·激励措施应用情况统计分析 | 第36-40页 |
| ·激励因素重要程度统计分析 | 第40-41页 |
| ·研发人员激励中存在问题总结 | 第41-43页 |
| ·本章小结 | 第43-45页 |
| 第4章 基于全面薪酬的高新技术企业研发人员激励机制设计 | 第45-69页 |
| ·高新技术企业研发人员的“全面薪酬战略” | 第45-47页 |
| ·“全面薪酬战略”的特点 | 第45-46页 |
| ·研发人员“全面薪酬”的构成 | 第46-47页 |
| ·基于“全面薪酬”的研发人员激励机制设计 | 第47-62页 |
| ·设计的原则 | 第47-48页 |
| ·公平合理的工资福利体系 | 第48-50页 |
| ·技术期权计划 | 第50-58页 |
| ·多元化的内在薪酬激励机制 | 第58-62页 |
| ·研发人员绩效考核方法与指标体系设计 | 第62-68页 |
| ·绩效考核方法的确定 | 第62-64页 |
| ·考核指标的确定 | 第64-65页 |
| ·考核指标权重的确定 | 第65-67页 |
| ·绩效考核的实施 | 第67-68页 |
| ·本章小结 | 第68-69页 |
| 第5章 案例分析及运用策略研究 | 第69-78页 |
| ·A公司简介 | 第69-70页 |
| ·A公司研发人员激励现状分析 | 第70-71页 |
| ·A公司研发人员激励中存在的问题分析 | 第71-72页 |
| ·A公司研发人员激励机制完善方案 | 第72-75页 |
| ·公平的绩效考评制度 | 第72-73页 |
| ·设计合理的外在薪酬体系 | 第73-74页 |
| ·建立以培训为基础的职业生涯体系 | 第74-75页 |
| ·其他激励措施 | 第75页 |
| ·研发人员激励机制有效运行的策略研究 | 第75-77页 |
| ·完善企业法人治理结构 | 第75-76页 |
| ·建立动态管理机制 | 第76页 |
| ·建立工作分析制度 | 第76页 |
| ·企业各激励系统的协调发展 | 第76-77页 |
| ·建立约束和风险防范机制 | 第77页 |
| ·企业信息管理系统的建立和完善 | 第77页 |
| ·本章小结 | 第77-78页 |
| 结论 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-82页 |
| 附录 | 第82-85页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86页 |