| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-16页 |
| ·选题背景及意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-13页 |
| ·企业竞争优势研究 | 第8-10页 |
| ·国外学者研究 | 第8-9页 |
| ·国内研究动态 | 第9-10页 |
| ·跨国经营企业理论的研究现状 | 第10-11页 |
| ·对中国跨国经营企业的研究 | 第11-12页 |
| ·对跨国经营企业竞争优势相关文献的简要评价 | 第12-13页 |
| ·相关概念界定 | 第13-14页 |
| ·中国跨国经营企业的内涵 | 第13页 |
| ·企业竞争优势的内涵 | 第13-14页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·创新之处及难点不足 | 第15-16页 |
| ·创新之处 | 第15页 |
| ·本研究不足之处 | 第15-16页 |
| 第二章 中国跨国经营企业现状与特点 | 第16-23页 |
| ·中国企业跨国经营的历史变迁 | 第16-18页 |
| ·第一阶段：起步阶段 | 第16-17页 |
| ·第二阶段：渐进发展阶段 | 第17页 |
| ·第三阶段：升级阶段 | 第17-18页 |
| ·中国跨国经营企业特点 | 第18-20页 |
| ·中国跨国经营企业存在的问题 | 第20-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 中国跨国经营企业竞争优势培育模式 | 第23-30页 |
| ·逻辑起点：价值链分析 | 第23-24页 |
| ·战略定位：低成本和差异化 | 第24-28页 |
| ·低成本、差异化战略的经济学分析 | 第24-26页 |
| ·实施低成本战略的方法 | 第26-27页 |
| ·实施差异化战略的方法 | 第27-28页 |
| ·终极目标：价值链的区位优化与全球市场优势 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第四章 中国跨国经营企业竞争优势实证分析-以华为为例 | 第30-51页 |
| ·华为国际化现状 | 第30-31页 |
| ·华为的显示性全球市场优势 | 第31-33页 |
| ·华为竞争优势分析 | 第33-50页 |
| ·相关价值链分析 | 第33-37页 |
| ·华为低成本、差异化战略实施 | 第37-47页 |
| ·控制战略性价值活动成本驱动因素 | 第37-43页 |
| ·价值链重构 | 第43-45页 |
| ·华为的差异化战略 | 第45-47页 |
| ·华为低成本、差异化战略实施效果与持久性 | 第47-49页 |
| ·低成本战略实施效果与持久性分析 | 第47-49页 |
| ·差异化战略实施效果与持久性分析 | 第49页 |
| ·华为低成本、差异化战略实施的保障 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第五章 构建中国跨国经营企业竞争优势的战略思考 | 第51-56页 |
| ·中国跨国经营企业的整体优势 | 第51-52页 |
| ·华为对构建中国跨国经营企业竞争优势的启示 | 第52-56页 |
| ·整体思路 | 第52页 |
| ·具体对策 | 第52-56页 |
| 结束语 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 主要参考文献 | 第59-62页 |
| 作者简介 | 第62页 |
| 论文发表情况 | 第62页 |