大连大富塑料彩印有限公司质量管理案例研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
1 绪论	第9-15页
·选题背景	第9-10页
·研究意义	第10-11页
·技术路线	第11-13页
·研究方法	第13-15页
2 大富公司质量管理的变革	第15-40页
·大富公司自然情况	第15-22页
·大富公司概况	第15-17页
·生产流程及相关设备	第17-20页
·主要产品及客户情况	第20-22页
·经营情况	第22页
·大富公司所处行业背景分析	第22-24页
·国际行业背景	第22-23页
·国内社会背景	第23-24页
·印刷行业竞争	第24页
·大富公司的质量管理问题及解决措施	第24-40页
·大富公司质量管理改进前的原状	第24-26页
·大富公司质量管理存在的主要问题	第26-27页
·大富公司质量问题产生的原因	第27-29页
·大富公司质量管理的五大战役	第29-38页
·大富公司质量改进后取得的效果	第38-40页
3 案例分析	第40-73页
·质量管理相关理论综述	第40-57页
·质量和质量管理的含义	第40-41页
·质量管理的发展历程	第41-44页
·现代的质量管理理论	第44-55页
·全球著名质量管理奖及其理念	第55-57页
·大富公司质量管理理论分析	第57-67页
·大富公司对于质量内涵的再认识	第58-60页
·大富公司全面质量管理理论的落实	第60-62页
·大富公司质量管理体系的三个层级	第62-65页
·大富公司质量管理实施的保障体系	第65-67页
·大富公司未来质量管理的对策	第67-73页
·强化基础工作	第68页
·推行5S管理	第68-69页
·逐步实施六西格玛管理战略	第69-71页
·组织结构及质量管理体系的系统优化	第71-73页
4 结论	第73-75页
参考文献	第75-76页
致谢	第76-77页