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EVA与BSC相结合的恒宝股份有限公司业绩评价体系设计

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第11-21页
    1.1 研究背景及意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-19页
        1.2.1 业绩评价相关研究第13-14页
        1.2.2 经济增加值研究第14-15页
        1.2.3 平衡计分卡研究第15-16页
        1.2.4 EVA-BSC相结合的研究第16-17页
        1.2.5 总结与评价第17-19页
    1.3 研究框架与内容第19-20页
        1.3.1 研究框架第19页
        1.3.2 研究内容第19-20页
    1.4 研究方法第20-21页
        1.4.1 文献研究法第20页
        1.4.2 问卷调查法第20页
        1.4.3 层次分析法第20-21页
第2章 理论基础第21-27页
    2.1 业绩评价相关理论第21-22页
        2.1.1 科斯定理第21页
        2.1.2 利益相关者理论第21页
        2.1.3 战略管理理论第21-22页
        2.1.4 激励理论第22页
    2.2 经济增加值理论第22-24页
        2.2.1 基本理论第22-23页
        2.2.2 优势与劣势第23-24页
    2.3 平衡计分卡理论第24-27页
        2.3.1 基本理论第24-25页
        2.3.2 优势与劣势第25-27页
第3章 恒宝公司业绩评价引入EVA-BSC的必要性和可行性第27-38页
    3.1 恒宝公司介绍第27-28页
        3.1.1 恒宝公司概况第27页
        3.1.2 恒宝公司组织架构第27-28页
        3.1.3 恒宝公司战略目标第28页
    3.2 恒宝公司业绩评价现状第28-34页
        3.2.1 整体业绩评价办法第29-32页
        3.2.2 部门业绩评价办法第32-34页
    3.3 恒宝公司业绩评价存在的问题第34-35页
        3.3.1 过分注重财务指标,忽视非财务指标的考核第34页
        3.3.2 业绩评价体系和企业制定的战略目标不契合第34页
        3.3.3 各部门之间业绩评价结果不具类比性第34-35页
        3.3.4 业绩评价体系反馈机制缺失第35页
    3.4 恒宝公司引入EVA-BSC的必要性第35-36页
        3.4.1 改善公司业绩评价方式第35-36页
        3.4.2 融合战略目标增强公司核心竞争力第36页
        3.4.3 促使管理者注重企业长远发展第36页
    3.5 恒宝公司引入EVA-BSC的可行性第36-38页
        3.5.1 公司科研资金充足可负担较高的实施成本第36-37页
        3.5.2 良好的数据系统和人才队伍第37页
        3.5.3 公司现有的组织文化和制度支持第37-38页
第4章 EVA-BSC相结合的恒宝公司业绩评价体系设计第38-60页
    4.1 设计思路第38-39页
    4.2 设计原则第39-40页
        4.2.1 以因果关系链为基础原则第39页
        4.2.2 平衡系统原则第39页
        4.2.3 灵活可操作原则第39页
        4.2.4 战略相关性原则第39-40页
        4.2.5 成本效益原则第40页
    4.3 指标选取第40-48页
        4.3.1 以EVA为核心的财务维度指标第40-43页
        4.3.2 客户维度指标第43-45页
        4.3.3 内部流程维度指标第45-46页
        4.3.4 学习与成长维度指标第46-48页
    4.4 指标权重设置第48-60页
        4.4.1 层次分析法理论简介及实施过程第48-51页
        4.4.2 恒宝公司业绩评价体系层次结构构建第51-52页
        4.4.3 利用层次分析法确定相关指标权重第52-60页
第5章 恒宝公司业绩评价体系的保障措施第60-62页
    5.1 设立业绩考核委员会第60页
    5.2 明确职责范围第60页
    5.3 大力开展宣传工作第60-61页
    5.4 建立配套反馈机制第61页
    5.5 建立薪酬激励机制第61页
    5.6 更新数据系统平台第61-62页
第6章 结论与启示第62-66页
    6.1 研究结论第62页
    6.2 研究启示第62-63页
    6.3 研究不足第63-66页
致谢第66-67页
附录A 企业业绩评价体系调查问卷第67-68页
附录B 指标权重设置调查问卷第68-70页

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