企业竞争优势来源探索--一种基于系统的观点
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1.导论 | 第7-10页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第8页 |
| ·个人贡献 | 第8-10页 |
| 2 竞争优势理论回顾 | 第10-18页 |
| ·竞争优势学派 | 第10-12页 |
| ·波特的主要观点 | 第10-11页 |
| ·阿诺德·哈克斯的主要观点 | 第11页 |
| ·竞争优势学派理论的局限性 | 第11-12页 |
| ·核心能力学派 | 第12-14页 |
| ·普拉哈拉德和哈默的主要观点 | 第12-13页 |
| ·提斯的主要观点 | 第13-14页 |
| ·核心能力学派理论的局限性 | 第14页 |
| ·资源基础学派 | 第14-18页 |
| ·巴尼和蒙哥马利的主要观点 | 第14-16页 |
| ·资源基础学派理论的局限性 | 第16-18页 |
| 3 竞争优势理论的新整合 | 第18-26页 |
| ·整合模型 | 第18-20页 |
| ·竞争优势、资源、能力的相互关系 | 第20-21页 |
| ·竞争优势的大小与资源、能力的关系 | 第20页 |
| ·竞争优势的可持续性与资源、能力的关系 | 第20-21页 |
| ·竞争优势与资源和能力的可控性之间的关系 | 第21页 |
| ·整合模型与市场环境结合 | 第21-24页 |
| ·依靠资源取胜的初生市场 | 第22页 |
| ·依靠资源和个别能力取胜的碎片市场 | 第22-23页 |
| ·依靠系统能力取胜的系统市场 | 第23-24页 |
| ·整合模型的价值分析 | 第24-26页 |
| 4 竞争优势整合模型应用 | 第26-32页 |
| ·我国企业低利润和短命现象 | 第26-27页 |
| ·我国企业低利润和短命现象原因分析 | 第27-30页 |
| ·缺乏自主知识产权 | 第27-28页 |
| ·缺乏创新意识 | 第28-29页 |
| ·缺乏系统管理 | 第29页 |
| ·战略缺位 | 第29-30页 |
| ·打造企业长青树 | 第30-32页 |
| ·企业基业长青必须具有系统能力 | 第30页 |
| ·竞争优势是战略管理研究的中心内容 | 第30-31页 |
| ·"三培育二转化"是关键 | 第31-32页 |
| 5.竞争优势来源实践考察 | 第32-40页 |
| ·通过创新打造企业竞争优势 | 第32-36页 |
| ·技术创新 | 第32-33页 |
| ·管理创新 | 第33-34页 |
| ·组织创新 | 第34-36页 |
| ·利用速度创建竞争优势 | 第36-40页 |
| ·速度决定生存 | 第36页 |
| ·基于速度的竞争战略 | 第36-38页 |
| ·实行速度竞争战略的保障措施 | 第38-40页 |
| 6.案例分析:万科竞争优势剖析 | 第40-51页 |
| ·我国房地产业发展现状及万科简介 | 第40-41页 |
| ·万科公司竞争优势来源分析 | 第41-48页 |
| ·万科公司资源分析 | 第41-44页 |
| ·万科公司能力分析 | 第44-46页 |
| ·万科公司优势品牌 | 第46-48页 |
| ·万科公司竞争优势与市场环境分析 | 第48-51页 |
| ·跨越初生市场 | 第48页 |
| ·定位于碎片市场 | 第48-49页 |
| ·挺进系统市场 | 第49-51页 |
| 7.结论 | 第51-52页 |
| ·结论 | 第51页 |
| ·有待进一步解决的问题 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读硕士学位期间科研成果 | 第56页 |
