| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-11页 |
| ·研究的理论意义 | 第9页 |
| ·研究的现实意义 | 第9-11页 |
| 2 员工工作满意度的理论概述 | 第11-20页 |
| ·员工工作满意度的内涵 | 第11-12页 |
| ·工作满意度的理论基础 | 第12-20页 |
| ·内容型激励理论 | 第13-15页 |
| ·过程型激励理论 | 第15-17页 |
| ·综合型理论 | 第17页 |
| ·需求满足理论 | 第17-18页 |
| ·情境模型理论 | 第18-20页 |
| 3 国内外关于工作满意度的研究现状 | 第20-28页 |
| ·国内外关于工作满意度影响因素的研究综述 | 第20-24页 |
| ·国外关于工作满意度影响因素的研究 | 第20-22页 |
| ·国内关于工作满意度影响因素的研究 | 第22-24页 |
| ·国内外关于工作满意度测量的研究综述 | 第24-28页 |
| ·国外关于工作满意度测量的研究 | 第24-26页 |
| ·国内关于工作满意度测量的研究 | 第26-28页 |
| 4 情境变量概述 | 第28-31页 |
| ·文献分析法总结情境变量的内涵 | 第28页 |
| ·情境变量对工作满意度的影响 | 第28-31页 |
| ·员工统计变量对工作满意度的影响 | 第29-30页 |
| ·情绪因素对工作满意度的影响 | 第30-31页 |
| 5 实证研究——以Z公司作为个案 | 第31-62页 |
| ·Z公司背景介绍 | 第31-33页 |
| ·Z公司面临的机遇和挑战 | 第31-32页 |
| ·Z公司的人力资源管理现状 | 第32-33页 |
| ·研究构想和研究设计 | 第33-39页 |
| ·研究对象和目的 | 第33-34页 |
| ·研究架构 | 第34页 |
| ·研究假设 | 第34页 |
| ·半结构化访谈法修正影响因素 | 第34-36页 |
| ·研究工具 | 第36-38页 |
| ·研究方法 | 第38-39页 |
| ·Z公司员工工作满意度实地调查及数据处理 | 第39-47页 |
| ·问卷的效度和信度检验 | 第39-40页 |
| ·实地调查 | 第40页 |
| ·数据分析 | 第40-47页 |
| ·Z公司员工工作满意度的现状分析 | 第47-51页 |
| ·调查样本总体满意度的分布状况 | 第47-48页 |
| ·六类情境变量的平均满意度比较 | 第48-51页 |
| ·Z公司员工工作满意度的关键性因素 | 第51-54页 |
| ·情境变量与工作满意度的相关分析——对假设1(H1)的检验 | 第51-52页 |
| ·情境变量对工作满意度的回归分析 | 第52-54页 |
| ·不同个人特征的员工对情境变量的差异化的研究——对假设2(H2)的检验 | 第54-57页 |
| ·对Z公司人力资源管理的建议 | 第57-62页 |
| 6 研究结论 | 第62-65页 |
| ·研究结论 | 第62-63页 |
| ·研究创新点 | 第63页 |
| ·研究局限 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录 | 第67-69页 |
| 在读期间研究成果简介 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |