企业集团的财务监控问题

摘要	第1-5页
Abstract	第5-11页
第1章 绪论	第11-20页
·选题的背景和动因	第11-12页
·国内现状	第12-17页
·国内研究现状	第12-14页
·我国企业集团财务监控理论的两个层面	第14-15页
·我国财务监控理论的简要评述	第15-17页
·国外研究现状	第17-18页
·西方企业财务监控的历史演化	第17-18页
·西方企业财务监控研究的简要评述	第18页
·理论和现实事意义	第18-20页
第2章 企业集团财务监控的相关概念和技术	第20-28页
·基本概念	第20-21页
·财务监控的概念	第20页
·什么是企业集团财务监控	第20-21页
·财务监控的理论基础	第21-22页
·委托代理理论	第21页
·会计寻租理论	第21-22页
·监控目标和监控内容	第22-24页
·企业集团的财务监控目标	第22-23页
·企业集团财务监控的主要内容	第23-24页
·集团财务监控机制的基本要素	第24-25页
·监控主体	第24页
·监控客体	第24页
·授权或委托人	第24页
·三者间的关系	第24-25页
·监控原则	第25-26页
·全方位的监控体系	第25页
·多元化的监控措施	第25-26页
·多环节的监控防线	第26页
·监控手段	第26-28页
·以制度理财,制定游戏规则、不折不扣实施	第26页
·以统管聚财	第26-27页
·用指标管财	第27页
·抓龙头控财	第27-28页
第3章 我国企业集团财务监控问题及完善措施	第28-36页
·我国企业集团财务管理中的问题	第28-30页
·企业集团成员财务管理目标逆向选择	第28-29页
·会计信息失真	第29页
·财务收支混乱	第29页
·资产流失	第29-30页
·我国企业集团财务监控的现存问题	第30-32页
·财务公司未能充分发挥资金管理的作用	第30页
·企业集团财务监控客体各自为政缺乏统一性	第30-31页
·企业集团财务监控机构设置不合理	第31页
·内部审计形同虚设,外部监督乏力	第31页
·财务监控集中于事后监控,缺乏事前和事中监控	第31-32页
·完善我国企业集团财务监控的主要措施	第32-36页
·制度监控	第32页
·加强企业集团资金监控	第32-33页
·加强财务人员的管理	第33页
·强化预算监控	第33-34页
·加强内部审计	第34页
·实行激励监控和预警监控	第34-36页
第4章 企业集团财务监控模式的选择	第36-50页
·集团财务监控模式的选择标准	第36-41页
·财务管理体制决定财务监控模式	第37-38页
·影响企业集团财务监控模式选择的因素	第38-41页
·集团财务监控的集中管理模式	第41-50页
·集权与分权的把握	第41页
·集中管理与集权管理的区别	第41-43页
·集中管理模式的优点	第43-44页
·集中管理模式的可行性	第44-49页
·集团财务的集中管理为集团的适当分权创造了条件	第49-50页
第5章 案例分析	第50-63页
·A企业的财务监控问题	第50-57页
·A企业的结构体系	第50-52页
·A企业的发展阶段	第52-53页
·A企业财务监控中存在的问题	第53-56页
·A企业缺乏财务监控对企业发展的影响	第56-57页
·为A企业构建实时集中财务监控模式	第57-63页
·A企业必须做好的准备工作	第58页
·A实时集中财务监控的具体操作方式	第58-60页
·A企业财务实时监控中的可行性	第60-63页
第6章 方案评价	第63-69页
·实时技术使得财务集中监控成为新模式	第63页
·RT技术在财务监控中的应用价值	第63-65页
·集团财务监控模式在用友NC软件中的应用	第65-67页
·NC软件的主要技术特点	第65页
·通过NC应用效果及特点分析财务集中的可行性	第65-66页
·NC软件财务集中监控的的方式	第66-67页
·网络在实现集团财务集中监控中的作用	第67-69页
结论	第69-70页
致谢	第70-71页
参考文献	第71-73页