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动态联盟协作风险分析与控制

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 导论第9-13页
   ·提出问题的背景第9-10页
   ·国内外相关研究概况第10-12页
     ·国外研究现状第10页
     ·国内研究现状第10-12页
   ·论文的结构与主要研究内容第12-13页
第二章 动态联盟及风险管理第13-26页
   ·动态联盟产生的背景与动因第13-17页
     ·动态联盟产生的背景第13-15页
     ·动态联盟产生动因分析第15-17页
   ·动态联盟第17-24页
     ·动态联盟概念的产生第17-18页
     ·动态联盟的定义第18-19页
     ·动态联盟的主要特征第19-21页
     ·动态联盟的合作形式第21-22页
     ·动态联盟的组织模式第22-24页
   ·风险管理第24-26页
     ·全面风险管理理论(TRM)第24页
     ·动态联盟全面风险管理的特点第24-25页
     ·全面风险管理的原则第25-26页
第三章 动态联盟协作风险分析第26-35页
   ·风险产生的原因第26-28页
   ·动态联盟风险第28-35页
     ·动态联盟风险的具体内容第28-29页
     ·动态联盟风险分类第29-30页
     ·动态联盟企业风险的特点第30-31页
     ·动态联盟风险的协作风险形成机理第31-33页
     ·动态联盟伙伴关系机理分析第33-35页
第四章 动态联盟协作风险的识别与评估第35-41页
   ·动态联盟风险的识别第35-37页
     ·动态联盟风险识别方法第35-36页
     ·动态联盟风险识别方法的比较第36-37页
   ·动态联盟风险的评估第37-41页
     ·动态联盟风险评估模型第37-39页
     ·风险评估需注意的问题第39-41页
第五章 动态联盟的协作风险的控制第41-50页
   ·动态联盟风险管理过程第41-44页
     ·动态联盟风险管理策略第41-42页
     ·风险控制体系的构建第42-44页
   ·风险控制的方法第44-50页
     ·动态联盟的事前风险防范第44-46页
     ·动态联盟运行过程的风险控制第46-49页
     ·事后风险管理第49-50页
第六章 实证分析第50-61页
   ·背景介绍第50-52页
     ·安培威机械制造(上海)有限公司简介WWW.INVENSYS.COM第50-51页
     ·西渡工厂娃哈哈UHT项目介绍第51-52页
     ·APV集团娃哈哈项目分工第52页
     ·集团公司工厂走向介绍第52页
   ·娃哈哈UHT项目过程第52-57页
     ·UHT的BOM的正式确认(两周)第53-54页
     ·订单的下达第54-55页
     ·采购过程的执行第55-57页
   ·娃哈哈UHT项目的问题分析第57-58页
   ·构建风险控制管理体系第58-61页
第七章 总结与展望第61-63页
   ·全文总结第61页
   ·未来展望第61-63页
参考文献第63-66页
致谢第66-67页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第67页

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