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知识型组织智力资源管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-10页
第1章 绪论第10-32页
   ·知识型组织智力资源管理的基本概念第10-18页
     ·知识型组织的涵义第10-12页
     ·智力资源的涵义第12-15页
     ·智力资源管理的涵义第15-18页
   ·知识型组织智力资源管理研究的意义第18-23页
     ·知识型组织智力资源管理的问题第18-20页
     ·知识型组织智力资源管理的必要性第20-23页
   ·国内外智力资源管理研究文献综述第23-28页
     ·国外智力资源管理研究现状第23-26页
     ·国内智力资源管理研究现状第26-28页
   ·论文研究的思路、方法与创新点第28-31页
     ·论文研究思路与框架第28页
     ·论文采用的研究方法第28-30页
     ·论文创新点第30-31页
   ·本章小结第31-32页
第2章 知识型组织智力资源管理的理论范式第32-52页
   ·知识型组织智力资源管理的理论第32-43页
     ·知识系统工程原理第32-33页
     ·基于知识系统的管理第33-38页
     ·基于自组织理论的协同管理第38-41页
     ·基于组织文化的智力资源管理第41-42页
     ·知识型组织智力资源管理模式第42-43页
   ·知识型组织智力资源管理原则第43-45页
     ·“有控自组”原则第43页
     ·协同进化原则第43-44页
     ·整体效益原则第44页
     ·可持续创新原则第44-45页
   ·知识型组织智力资源系统的结构和功能第45-50页
     ·知识型组织智力资源系统的结构第45-47页
     ·知识型组织智力资源系统的功能第47-50页
   ·本章小结第50-52页
第3章 知识型组织智力资源系统形成与运行机制第52-106页
   ·知识型组织智力资源的形成与发展机制第52-61页
     ·以个体形态存在的智力资源第52-54页
     ·以组织形态存在的智力资源第54-56页
     ·知识型组织的知识动态增长第56-59页
     ·知识型组织智力资源的发展机制第59-61页
   ·知识型组织智力资源的环境创设机制第61-73页
     ·智力资源管理系统的环境要素第61-62页
     ·知识型组织智力资源的环境创设第62-66页
     ·知识型组织智力资源进化环境第66-70页
     ·知识型组织智力资源创新环境第70-73页
   ·知识型组织智力资源创新激励机制第73-80页
     ·知识型组织智力资源激励机制第73-75页
     ·知识型组织智力资源激励模型第75-77页
     ·知识型组织智力资源激励策略第77-79页
     ·知识型组织智力资源利益分配机制第79-80页
   ·知识型组织智力资源共享管理机制第80-93页
     ·智力资源共享概念第80-83页
     ·影响智力资源共享的因素分析第83-85页
     ·智力资源共享的组织运行机制第85-90页
     ·知识型组织智力资源共享模式第90-93页
   ·知识型组织智力涌现调控管理机制第93-104页
     ·智力涌现的定义第93-95页
     ·智力涌现的创新行为标识第95-97页
     ·智力涌现的系统动力学模型第97-101页
     ·智力涌现调控机制与管理第101-104页
   ·本章小结第104-106页
第4章 智力资源的绩效分析、创新能力评价与全面管理第106-143页
   ·知识型组织智力资源的绩效分析第106-112页
     ·知识型组织智力投入与产出绩效第106-107页
     ·知识型组织的知识生产率分析第107-109页
     ·隐性知识对智力资源绩效的影响第109-111页
     ·组织知识创新的非智力资源因素第111-112页
   ·知识型组织创新能力评价模型第112-119页
     ·智力资源的创新能力第112-114页
     ·知识型组织提升为创新型组织的判定第114-115页
     ·知识型组织创新能力评价模型第115-118页
     ·知识型组织创新能力协同评价第118-119页
   ·知识型组织创新能力的评价管理第119-136页
     ·知识创新能力评价原则与指标第119-120页
     ·智力资源系统创新能力评价分析第120-123页
     ·智力资源系统创新能力评价体系第123-126页
     ·知识型组织创新能力评价案例第126-136页
   ·知识型组织智力资源的全面管理第136-142页
     ·知识型组织智力资源软管理模式第136-137页
     ·知识型组织智力资源软管理方法第137-138页
     ·知识型组织智力资源软管理技术第138-139页
     ·知识型组织智力资源管理对策第139-142页
   ·本章小结第142-143页
第5章 大起大重高技能人才智力资源管理案例分析第143-151页
   ·大起大重“名师带高徒”培训案例第143-145页
     ·大起大重“名师带高徒”培训模式第143-144页
     ·大起大重“名师带高徒”模式具体做法第144-145页
   ·“名师带高徒”典型案例的剖析第145-148页
     ·“名师带高徒”的企业智力资源增值模式第145-146页
     ·“名师带高徒”促使智力资源转化的机理分析第146页
     ·案例企业促进智力资源转化的激励措施分析第146-147页
     ·“名师带高徒”在高技能人才培育中的优势分析第147-148页
   ·智力资源系统师徒制培训模式建构第148-149页
     ·技能专家与培育对象标准的设定第148页
     ·师徒制培育模式的组织与建构第148-149页
     ·现代师徒制模式智力资源系统流程设计第149页
   ·知识型企业“师徒制”模式的运行要点第149-150页
     ·智力资源运行机制的运用第149-150页
     ·隐性知识向智力资源的转化第150页
     ·智力资源的软管理措施第150页
     ·企业智力开发四大环节的软管理第150页
   ·本章小结第150-151页
第6章 结论与展望第151-154页
   ·主要结论第151-153页
   ·未来展望第153-154页
参考文献第154-162页
附录A 附录内容名称第162-167页
 附录1 大起大重高技能人才智力资源培育模式系统流程图第162-163页
 附录2 知识型组织创新能力评价问卷第163-165页
 附录3 知识型组织创新能力指标体系确定调查问卷第165-167页
攻读博士学位期间发表学术论文情况第167-169页
致谢第169-170页
大连理工大学学位论文版权使用授权书第170页

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