全盛公司服装市场的营销策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-14页 |
| 第一节 选题背景 | 第9-11页 |
| 一 选题背景 | 第9-10页 |
| 二 公司背景介绍 | 第10-11页 |
| 第二节 本文主要研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 一 研究目的 | 第11页 |
| 二 研究意义 | 第11-12页 |
| 第三节 论文的研究思路 | 第12页 |
| 第四节 本文的结构框架 | 第12-14页 |
| 第二章 市场营销相关理论综述 | 第14-19页 |
| 第一节 市场营销组合理论 | 第14-15页 |
| 第二节 市场竞争理论 | 第15-16页 |
| 第三节 市场细分及目标市场理论 | 第16-19页 |
| 一 市场细分 | 第17-18页 |
| 二 目标市场 | 第18-19页 |
| 第三章 公司营销环境分析 | 第19-35页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第19-21页 |
| 一 政治环境 | 第19-20页 |
| 二 经济环境 | 第20页 |
| 三 技术环境 | 第20-21页 |
| 第二节 行业环境分析 | 第21-24页 |
| 一 行业概况 | 第21页 |
| 二 行业生产力分布情况 | 第21-22页 |
| 三 服装销售状况 | 第22-24页 |
| 四 服装营销发展趋势 | 第24页 |
| 第三节 营销竞争环境分析 | 第24-27页 |
| 一 行业现有竞争状况分析 | 第25页 |
| 二 供应商的议价能力分析 | 第25-26页 |
| 三 买方讨价还价能力分析 | 第26页 |
| 四 替代品分析 | 第26-27页 |
| 五 潜在进入者威胁分析 | 第27页 |
| 第四节 全盛公司发展面临的困难及问题分析 | 第27-30页 |
| 一 公司营销发展中面临的困难 | 第27-29页 |
| 二 公司营销发展中面临的问题 | 第29-30页 |
| 第五节 了解环境因素,扬长避短,充分发挥企业优势 | 第30-35页 |
| 一 有利的环境因素分析 | 第30-32页 |
| 二 不利的环境因素分析 | 第32-33页 |
| 三 利用有利的环境因素,充分发挥企业的经营优势 | 第33-35页 |
| 第四章 公司市场营销组合策略 | 第35-58页 |
| 第一节 市场细分及目标市场的选择 | 第35-41页 |
| 一 "PLACE+PRODUCT"模型分析 | 第36-39页 |
| 二 "CUSTOMER+PRODUCT"模型分析 | 第39-41页 |
| 第二节 市场营销组合策略 | 第41-53页 |
| 一 产品策略 | 第41-46页 |
| 二 价格策略 | 第46-48页 |
| 三 渠道策略 | 第48-50页 |
| 四 促销策略 | 第50-53页 |
| 第三节 品牌营销策略 | 第53-55页 |
| 一 确立以品牌求发展的策略 | 第54页 |
| 二 以质量为本,确立品牌风格 | 第54-55页 |
| 第四节 公司营销策略的实施建议 | 第55-58页 |
| 一 做好目标市场细分,做行业里的隐性冠军 | 第55页 |
| 二 克服"多元化的冲动",坚持专注经营策略 | 第55页 |
| 三 加强针对细分市场的产品的设计和创新 | 第55-56页 |
| 四 注重品牌建设 | 第56页 |
| 五 重视对内销市场的培育和开发 | 第56-58页 |
| 第五章 结论 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60页 |
