摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-15页 |
1 绪论 | 第15-28页 |
1.1 研究背景 | 第15-19页 |
1.1.1 转型时期的我国企业亟待树立持续竞争优势 | 第15-16页 |
1.1.2 一个新的持续竞争优势源泉: 战略采购 | 第16页 |
1.1.3 外贸摩擦愈演愈烈迫使我国制造业企业变换角色 | 第16-17页 |
1.1.4 制造业企业中战略采购的重要性 | 第17页 |
1.1.5 我国战略采购理论和实践现状 | 第17-18页 |
1.1.6 能力和网络对企业战略采购的意义 | 第18-19页 |
1.2 问题的提出 | 第19-22页 |
1.2.1 战略采购研究的焦点和盲点 | 第19-20页 |
1.2.2 我国企业采购经理关注的问题 | 第20页 |
1.2.3 战略采购研究的新视角:基于理论整合的观点 | 第20-21页 |
1.2.4 本文关注的问题 | 第21-22页 |
1.3 研究思路和方法 | 第22-26页 |
1.3.1 研究目标 | 第22页 |
1.3.2 研究方法 | 第22-23页 |
1.3.3 研究思路、章节安排和内容简介 | 第23-26页 |
1.4 论文创新点 | 第26-27页 |
本章小节 | 第27-28页 |
2 企业战略采购的相关理论评述 | 第28-49页 |
2.1 企业战略采购理论总体发展回顾 | 第28-36页 |
2.1.1 先行者的研究 | 第28-29页 |
2.1.2 战略采购概念框架 | 第29-33页 |
2.1.3 对“采购与战略融合”的研究 | 第33-35页 |
2.1.4 对战略采购提升企业长期绩效的实证研究 | 第35-36页 |
2.2 战略采购提升企业持续竞争优势的现有理论解释 | 第36-38页 |
2.2.1 产业组织理论解释 | 第36页 |
2.2.2 交易成本理论解释 | 第36-37页 |
2.2.3 资源基础理论解释 | 第37-38页 |
2.2.4 基于理论整合的解释 | 第38页 |
2.3 几种对交易成本理论双边动态拓展的思想 | 第38-48页 |
2.3.1 交易成本理论的主要贡献 | 第38-40页 |
2.3.2 交易成本理论的缺憾 | 第40-42页 |
2.3.3 对交易成本理论进行拓展的必要性和现实性 | 第42-43页 |
2.3.4 迪屈奇的交易成本/效益双边动态分析思想及其不足 | 第43-46页 |
2.3.5 Langlois的交易成本/能力双边动态分析思想及其不足 | 第46-47页 |
2.3.6 田永峰的整合思想及其启示 | 第47页 |
2.3.7 进一步进行理论整合的必要性 | 第47-48页 |
本章小节 | 第48-49页 |
3 规制结构的交易成本/交易效益双边动态功效 | 第49-71页 |
3.1 企业的本质与规制结构的双边功效 | 第50-61页 |
3.1.1 企业异质性假设与能力分工 | 第50-51页 |
3.1.2 能力分工背景下企业的本质 | 第51-52页 |
3.1.3 能力的生产与效益 | 第52-57页 |
3.1.4 能力的交易与交易效益 | 第57-59页 |
3.1.5 能力的交易与交易成本 | 第59页 |
3.1.6 规制结构的双边功效 | 第59-61页 |
3.2 经济制度的双重功能与规制结构的动态功效 | 第61-62页 |
3.2.1 规制结构的约束激励机制 | 第61-62页 |
3.2.2 规制结构的动态功效 | 第62页 |
3.3 三种基本规制结构的交易成本/交易效益双边动态功效 | 第62-67页 |
3.3.1 企业的交易成本优势 | 第63-64页 |
3.3.2 市场的短期交易效益优势 | 第64-65页 |
3.3.3 网络的交易成本/交易效益长期动态优势 | 第65-67页 |
3.4 规制结构变迁的交易成本/交易效益双边动态功效 | 第67-70页 |
3.4.1 企业与市场的替代 | 第67-69页 |
3.4.2 市场向网络的变迁 | 第69-70页 |
3.5 规制结构的交易成本/交易效益双边动态功效结论 | 第70页 |
本章小节 | 第70-71页 |
4 基于网络的战略采购功能 | 第71-91页 |
4.1 信息、知识与能力的关系 | 第72-73页 |
4.1.1 能力的采购 | 第72页 |
4.1.2 能力采购的信息流、知识流支撑 | 第72-73页 |
4.2 基于市场的传统采购目标与功能 | 第73-74页 |
4.3 战略采购信息流和知识流特征 | 第74-75页 |
4.3.1 “8”字环形信息流 | 第74-75页 |
4.3.2 双向知识流 | 第75页 |
4.3.3 战略采购的网络交易本质 | 第75页 |
4.4 战略采购功能 | 第75-84页 |
4.4.1 战略采购的二个功能 | 第75-76页 |
4.4.2 基于沟通机制与动态信息流的能力引进 | 第76-81页 |
4.4.3 基于流程创新与动态知识流的能力创造 | 第81-84页 |
4.4.4 从功能出发的战略采购定义 | 第84页 |
4.5 能力引进和能力创造的网络规制结构及其双边动态功效 | 第84-90页 |
4.5.1 能力引进和能力创造的规制结构 | 第85-86页 |
4.5.2 能力引进和能力创造的交易效益 | 第86-88页 |
4.5.3 能力引进和能力创造的交易成本 | 第88-89页 |
4.5.4 基于功能的战略采购交易成本/交易效益双边动态功效 | 第89-90页 |
本章小节 | 第90-91页 |
5 基于规制结构变迁的战略采购过程 | 第91-114页 |
5.1 战略采购过程及其交易成本/交易效益双边动态 | 第92-99页 |
5.1.1 市场替代企业 | 第93-95页 |
5.1.2 优化节点分布 | 第95-96页 |
5.1.3 整合网络能力 | 第96-97页 |
5.1.4 固化网络联接 | 第97-99页 |
5.1.5 基于过程的战略采购交易成本/交易效益双边功效 | 第99页 |
5.1.6 从过程出发的战略采购定义 | 第99页 |
5.2 战略采购提升企业长期绩效的实证研究 | 第99-113页 |
5.2.1 战略采购与企业长期绩效 | 第99-100页 |
5.2.2 战略采购与长期绩效结构方程模型的构建 | 第100-104页 |
5.2.3 数据获取 | 第104-105页 |
5.2.4 战略采购与长期绩效结构方程模型的拟合和评价 | 第105-112页 |
5.2.5 结论与讨论 | 第112-113页 |
本章小节 | 第113-114页 |
6 不同交易条件下的战略采购作用模式 | 第114-126页 |
6.1 影响网络功效的二个因素 | 第114-119页 |
6.1.1 买方企业-供应商竞争力量对比及其对网络功效的影响 | 第114-117页 |
6.1.2 外购能力的不可分离性及其对网络功效的影响 | 第117-119页 |
6.2 战略采购作用模式的机理 | 第119-120页 |
6.3 不同交易条件下的战略采购作用模式 | 第120-125页 |
6.3.1 单联网络 | 第121-122页 |
6.3.2 开关网络 | 第122-123页 |
6.3.3 外拓网络 | 第123-124页 |
6.3.4 外联网络 | 第124-125页 |
本章小节 | 第125-126页 |
7 我国企业战略采购现状及影响因素研究:以制造业企业为例 | 第126-147页 |
7.1 战略采购对我国制造业企业的特殊意义 | 第126-128页 |
7.1.1 全球化竞争环境下我国制造业企业采购特征 | 第126-127页 |
7.1.2 制造业企业面临的采购难题 | 第127-128页 |
7.1.3 防范采购难题的根本手段:战略采购 | 第128页 |
7.2 我国制造业企业战略采购现状 | 第128-133页 |
7.2.1 采购主管对战略采购认识现状 | 第128-129页 |
7.2.2 企业战略采购实施现状 | 第129-132页 |
7.2.3 战略采购现状实证研究结论 | 第132-133页 |
7.3 导致我国企业战略采购现状的影响因素研究 | 第133-144页 |
7.3.1 我国制造业企业战略采购影响因素分析 | 第133-138页 |
7.3.2 战略采购影响因素结构方程模型的构建 | 第138-141页 |
7.3.3 战略采购影响因素结构方程模型的拟合和评价 | 第141-144页 |
7.3.4 我国制造业企业战略采购影响因素研究结论 | 第144页 |
7.4 提高我国制造业企业战略采购水平的对策 | 第144-146页 |
本章小节 | 第146-147页 |
8 结论与展望 | 第147-153页 |
8.1 本文的研究结论 | 第147-151页 |
8.2 本文研究中的不足 | 第151页 |
8.3 今后研究的展望 | 第151-152页 |
本章小节 | 第152-153页 |
参考文献 | 第153-167页 |
附录一、论文涉及的基本概念界定 | 第167-171页 |
附录二、 调查问卷 | 第171-179页 |
攻读博士学位期间主要科研成果 | 第179-180页 |
致谢 | 第180-181页 |