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重庆国际经济技术合作公司战略规划研究

中文摘要第1-6页
英文摘要第6-10页
1 绪论第10-13页
   ·项目研究的目的、背景和意义第10页
   ·企业战略国内外研究现状简述第10-11页
   ·本文的研究内容第11-13页
2 企业战略管理理论概述第13-19页
   ·企业战略的产生与发展第13-15页
   ·企业战略的概念、特点及规划过程第15-17页
     ·企业战略的概念第15页
     ·企业战略的特点第15-16页
     ·企业战略规划过程第16-17页
   ·企业使命和战略目标的确定第17-19页
     ·企业使命第17-18页
     ·企业战略目标第18-19页
3 重庆市重庆国际经济技术合作公司简介第19-22页
   ·公司概况第19-20页
   ·组织机构第20-22页
4 企业发展环境分析第22-31页
   ·宏观环境分析第22-25页
     ·WTO是外经企业有效实施“走出去”战略的基础第22-23页
     ·全球经济与贸易稳定增长为实现“大经贸”战略提供了发展空间第23-24页
     ·经济一体化趋势显著,联合、兼并浪潮要求组建大型企业集团第24-25页
     ·国际局势动荡,国际经营环境复杂,要求完善信息渠道,建立决策机制第25页
     ·国内政局稳定,融资环境趋好,为企业快速发展、重组资源提供了条件第25页
   ·行业发展的一般态势分析第25-26页
   ·主营业务市场分析第26-27页
     ·国际工程项目承包第26-27页
     ·对外劳务合作第27页
   ·企业竞争态势分析第27-31页
5 内部环境分析第31-34页
   ·主要经济指标第31-32页
   ·主业构成第32页
   ·公司存在的主要问题第32-34页
6 重庆国际公司的战略定位与战略描述第34-36页
7 企业发展战略分析第36-44页
   ·SWOT分析第36-37页
   ·国际公司SWOT分析第37-41页
     ·优势分析第37-38页
     ·劣势分析第38-39页
     ·机会分析第39-40页
     ·威胁分析第40-41页
   ·国际公司竞争战略分析第41-44页
8 企业发展战略详细设计第44-53页
   ·2020年远景战略第44-45页
   ·近三年主要发展战略及年度目标分解第45-53页
     ·总体目标与年度目标分解第45页
     ·主要经济指标第45-46页
     ·产权结构调整目标第46页
     ·产业结构和产品结构调整计划第46-51页
     ·国际化经营战略第51-53页
9 战略实施的主要措施第53-58页
   ·企业组织结构调整目标第53-56页
   ·企业人力资源目标第56页
   ·企业文化建设第56-58页
10 结论第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-62页
独创性声明第62页
学位论文版权使用授权书第62页

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