| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 第一章 报业市场概述 | 第8-13页 |
| 第一节 我国报业市场现状 | 第8-10页 |
| 第二节 新办报纸市场进入“门槛”分析 | 第10-11页 |
| 第三节 浙江《现代金报》概况 | 第11-13页 |
| 第二章 准确的定位—新办报纸成功走向市场的起点 | 第13-25页 |
| 第一节 市场调研 | 第13-20页 |
| 第二节 宁波报业市场特点 | 第20-22页 |
| 第四节 《现代金报》市场定位的选择 | 第22-25页 |
| 第三章 产品、发行、广告—新办报纸占领市场的三驾马车 | 第25-36页 |
| 第一节 新办报纸产品差异化策略 | 第25-29页 |
| 第二节 新办报纸的发行策略 | 第29-32页 |
| 第三节 新办报纸的广告经营策略 | 第32-36页 |
| 第四章 博弈和公关—新办报纸拓展生存发展空间的重要环节 | 第36-41页 |
| 第一节 博弈与报业竞争 | 第36-39页 |
| 第二节 新办报纸的公共关系建设 | 第39-41页 |
| 第五章 《现代金报》的经营风险 | 第41-46页 |
| 第一节 不可复制的核心竞争力的缺乏 | 第41-42页 |
| 第二节 定位的瓶颈 | 第42-43页 |
| 第三节 左右为难的本土化 | 第43-44页 |
| 第四节 新闻实务方面的欠缺 | 第44-46页 |
| 参考书目 | 第46-47页 |
| 后记 | 第47页 |