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企业员工职业生涯管理研究

第1章 绪论第1-12页
 1.1 本文选题的背景第7-8页
 1.2 本文研究的目的和意义第8-10页
  1.2.1 职业生涯管理对员工个人的意义第9页
  1.2.2 职业生涯管理对组织的意义第9-10页
 1.3 本文的结构和研究内容第10-12页
第2章 基础知识介绍第12-18页
 2.1 员工职业生涯管理的历史沿革第12-13页
 2.2 员工职业生涯管理的内涵与特点第13-15页
  2.2.1 员工职业生涯管理的内涵第13-14页
  2.2.2 员工职业生涯管理的特点第14-15页
 2.3 员工职业生涯管理的研究内容第15-18页
  2.3.1 影响员工职业生涯管理的因素第15-16页
  2.3.2 员工职业生涯管理的任务第16-17页
  2.3.3 员工职业生涯管理的研究内容第17-18页
第3章 国内外员工职业生涯管理现状和发展实践第18-38页
 3.1 国外员工职业生涯管理现状和实践第18-33页
  3.1.1 国外员工职业生涯管理理论第18-27页
  3.1.2 国外员工职业生涯管理实践第27-33页
 3.2 我国员工职业生涯管理现状和发展实践第33-38页
  3.2.1 我国员工职业生涯管理现状第33-34页
  3.2.2 我国员工职业生涯管理的发展实践第34-38页
第4章 组织如何进行员工职业生涯管理第38-50页
 4.1 员工职业生涯管理面临的挑战第38-39页
 4.2 员工在职业生涯管理中的角色和任务第39-40页
 4.3 组织在员工职业生涯管理中的角色和任务第40-41页
 4.4 员工职业生涯管理的内容第41-45页
  4.4.1 员工职业生涯管理的思路第41-43页
  4.4.2 员工职业生涯管理的具体内容第43-45页
  4.4.3 员工职业生涯管理的策略第45页
 4.5 组织进行员工职业生涯管理的措施第45-47页
 4.6 组织和员工进行职业生涯管理应注意的问题第47-50页
  4.6.1 员工进行职业生涯管理应注意的问题第47-48页
  4.6.2 组织进行职业生涯管理应注意的问题第48-50页
第5章 实证分析第50-54页
 5.1 3M公司情况介绍第50页
 5.2 3M公司职业生涯管理系统的组成部分第50-53页
 5.3 3M公司职业生涯管理的实践结果第53-54页
结束语第54-55页
参考文献第55-57页
中文详细摘要第57-59页
Abstract第59-61页
致谢第61页

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