闽新物业管理公司绩效管理系统的设计

引言	第1-8页
第一章 闽新物业管理公司介绍	第8-13页
第一节 公司概况	第8-11页
第二节 公司人力资源管理发展过程及现状	第11-13页
第二章 闽新公司绩效管理工作现状评价	第13-26页
第一节 绩效管理的概念	第13-14页
第二节 公司绩效管理工作存在的问题	第14-18页
第三节 公司绩效管理存在问题原因分析	第18-26页
第三章 闽新公司绩效管理系统的设计	第26-40页
第一节 设计思路	第26-32页
第二节 准备工作	第32-40页
第四章 绩效管理系统设计方案及工作流程	第40-62页
第一节 制定绩效计划	第40-44页
第二节 进行绩效实施及管理	第44-46页
第三节 进行绩效评估	第46-58页
第四节 绩效反馈及改进	第58-60页
第五节 绩效考核结果的应用	第60-62页
第五章 闽新公司绩效管理系统的评估与总结	第62-67页
第一节 公司绩效管理系统运行效果	第62-63页
第二节 公司绩效管理系统的评价	第63-65页
第三节 公司绩效管理系统设计的思考	第65-67页
结论	第67-68页
参考文献	第68-70页
论文摘要( 中文)	第70-73页
论文摘要( 英文)	第73-75页