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跨国并购企业文化的整合研究

第一章 导论第1-16页
   ·问题的提出第8-9页
   ·国内外研究现状第9-14页
     ·国外研究现状第9-14页
     ·国内研究现状第14页
   ·研究目的与研究内容第14-16页
第二章 跨国并购企业文化整合中的文化分析第16-30页
   ·跨国并购企业的文化系统模型第16-18页
   ·跨国并购企业的跨文化问题第18-20页
   ·跨国并购企业文化冲突的两缘分析第20-28页
     ·文化差异性分析第20-23页
     ·文化刚性分析第23-25页
     ·文化差异性和刚性导致的文化风险分析第25-28页
   ·跨国并购企业文化整合的必要性第28-30页
第三章 跨国并购企业文化评估第30-42页
   ·文化评估的必要性第30-31页
   ·文化评估的模型第31-36页
     ·巴雷特的价值评估模型第31-34页
     ·文化差异评估第34-35页
     ·文化刚性评估第35-36页
   ·文化评估模型的应用第36-42页
第四章 跨国并购企业文化整合模式的选择与实施第42-64页
   ·文化整合模式的选择第42-51页
     ·文化整合的模式第42-46页
     ·文化整合模式选择的影响因素第46-47页
     ·文化整合模式的选择第47-49页
     ·文化整合的原则第49-51页
   ·文化整合模式的实施第51-64页
     ·文化整合的阶段第51-53页
     ·文化整合的实施步骤第53-64页
第五章 结论与展望第64-66页
   ·研究成果第64页
   ·创新点第64-65页
   ·展望第65-66页
参考文献第66-70页
致谢第70-71页
攻读学位期间主要的研究成果第71页

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