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山东大型造纸企业现代物流战略研究

0 前言第1-10页
1 物流理论第10-17页
 1.1 物流的基本概念第10-12页
  1.1.1 物流定义第10页
  1.1.2 现代物流及其内涵第10-12页
 1.2 现代物流的分类第12-14页
 1.3 现代物流的功能第14-17页
2 物流业发展状况第17-27页
 2.1 国外物流业的发展第17-23页
  2.1.1 国外物流业的发展状况第17-20页
  2.1.2 国外物流业的发展趋势第20-23页
 2.2 我国物流业的发展第23-27页
3 山东大型造纸企业物流战略环境分析第27-46页
 3.1 山东大型造纸行业概况第27-29页
 3.2 国外造纸企业物流发展状况第29-32页
 3.3 山东大型造纸企业物流现状第32-38页
 3.4 山东大型造纸企业强化现代物流的战略性定位第38-44页
 3.5 山东大型造纸企业发展现代物流的机遇和风险分析第44-46页
  3.5.1 机遇分析第44-46页
  3.5.2 风险分析第46页
4 山东大型造纸企业现代物流战略选择第46-55页
 4.1 山东大型造纸企业现代物流战略目标定位第47页
 4.2 现代物流战略模型第47-52页
 4.3 山东大型造纸企业现代物流战略选择第52-53页
 4.4 山东大型造纸企业现代物流战略模式选择第53-55页
5 山东大型造纸企业现代物流战略实施第55-67页
 5.1 物流战略实施政策措施第55-61页
  5.1.1 宏观政策措施第55-58页
  5.1.2 微观政策措施第58-61页
 5.2 物流战略运作要点第61-67页
  5.2.1 业务流程设计第61-62页
  5.2.2 物流管理信息系统第62-63页
  5.2.3 仓库配送网络第63-65页
  5.2.4 汽运联盟第65-67页
参考文献第67-68页
致谢第68页

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