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武汉永安公司发展战略及实施策略研究

1 绪论第1-10页
 1.1 研究对象介绍第6-7页
 1.2 研究的背景与意义第7-8页
 1.3 研究思路与方法第8-10页
2 建筑行业宏观环境分析第10-18页
 2.1 建筑行业现状分析第10-14页
  2.1.1 纵向比较第10-12页
  2.1.1 横向比较第12-14页
 2.2 建筑行业竞争态势分析第14-15页
 2.3 建筑行业发展趋势第15-17页
 2.4 建筑行业市场细分第17-18页
3 永安公司现状分析第18-30页
 3.1 永安公司简介第18-19页
 3.2 永安公司的资源与能力第19-21页
  3.2.1 永安公司资源现状第20-21页
  3.2.2 永安公司能力分析第21页
 3.3 永安公司财务雷达图分析第21-26页
 3.4 永安公司业务数据统计分析第26-27页
 3.5 永安公司市场地位分析第27-30页
4 永安公司的战略设计第30-45页
 4.1 SWOT分析与战略目标第30-34页
  4.1.1 目标市场第32页
  4.1.2 愿景描述第32-33页
  4.1.3 战略目标第33页
  4.1.4 战略态势第33-34页
 4.2 基于价值链分析的战略措施第34-45页
  4.2.1基本活动分析第34-41页
  4.2.2 支持活动分析第41-43页
  4.2.3 永安公司的战略措施第43-45页
5 永安公司的战略实施第45-56页
 5.1 战略实施方法论第45-47页
 5.2 战略实施的保障措施第47-48页
  5.2.1 组织保障第47-48页
  5.2.2 制度保障第48页
  5.2.3 资源保障第48页
 5.3 具体实施方案第48-52页
  5.3.1 建立指标体系第49-50页
  5.3.2 公司的目标与计划第50-52页
 5.4 战略实施的重点第52-56页
  5.4.1 人力资源管理第53-54页
  5.4.2 项目管理第54-55页
  5.4.3 信息化管理第55-56页
6 结论第56-58页
参考文献第58-59页
致谢第59-60页

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