企业并购整合研究
| 提 要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 前 言 | 第5-6页 |
| 第一章 概述 | 第6-12页 |
| 第一节 并购后整合--一个常被忽视的问题 | 第6-7页 |
| 第二节 企业并购及整合的概念 | 第7-9页 |
| 第三节 企业并购整合的内容和成本 | 第9-12页 |
| 第二章 发展战略整合 | 第12-17页 |
| 第一节 并购后的环境分析与发展战略的调整 | 第12-14页 |
| 第二节 不同行业的战略整合 | 第14-17页 |
| 第三章 组织整合及业务整合 | 第17-21页 |
| 第一节 组织整合 | 第17-20页 |
| 第二节 业务整合 | 第20-21页 |
| 第四章 并购后的资产处置和债务重整 | 第21-26页 |
| 第一节 并购后的资产处置 | 第21-24页 |
| 第二节 并购后的债务重整 | 第24-26页 |
| 第五章 人力资源整合 | 第26-36页 |
| 第一节 帮助员工适应新环境 | 第27-30页 |
| 第二节 保留核心员工 | 第30-31页 |
| 第三节 企业团队重建 | 第31-32页 |
| 第四节 团队建设的方法 | 第32-35页 |
| 第五节 人力资源整合应注意的问题 | 第35-36页 |
| 第六章 企业文化的整合 | 第36-40页 |
| 第一节 文化整合的重要作用 | 第36-39页 |
| 第二节 企业文化整合的步骤 | 第39-40页 |
| 第七章 中国企业并购整合若干实践问题的探讨 | 第40-49页 |
| 第一节 并购整合中的政府的作用 | 第40-43页 |
| 第二节 并购中对于下岗职工的经济补偿 | 第43-44页 |
| 第三节 文化整合的难点 | 第44-49页 |
| 后 记 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50页 |
