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动态环境下的湖南电信宽带业务发展战略研究

第1章 导言第1-13页
 1.1 本文的研究背景及其意义第9-11页
  1.1.1 宽带与宽带业务概述第9-10页
  1.1.2 宽带业务战略研究的意义第10-11页
 1.2 本文的研究方法第11-12页
 1.3 本文的基本框架第12-13页
第2章 境外宽带业务发展概况及其特点第13-20页
 2.1 境外宽带业务发展的一般状况第13-15页
  2.1.1 世界宽带产业发展的基本格局第13-14页
  2.1.2 美国第14页
  2.1.3 日本第14页
  2.1.4 韩国第14-15页
 2.2 宽带市场在不同发展阶段的特点第15-17页
  2.2.1 市场导入阶段第15-16页
  2.2.2 市场发展阶段第16页
  2.2.3 市场饱和阶段第16-17页
 2.3 全球宽带产业发展的特点第17-19页
 2.4 本章小结第19-20页
第3章 湖南电信宽带业务的战略环境分析第20-45页
 3.1 我国宽带业务发展概况第20-25页
  3.1.1 市场规模与发展速度第20页
  3.1.2 接入方式第20-22页
  3.1.3 运营商竞争格局第22-24页
  3.1.4 存在的问题第24-25页
 3.2 宽带业务的定位与发展趋向第25-28页
  3.2.1 宽带业务的发展定位第25页
  3.2.2 影响宽带业务发展的因素第25-26页
  3.2.3 宽带业务的发展趋势第26-28页
 3.3 湖南电信宽带业务的发展与现状第28-30页
 3.4 湖南电信宽带业务的宏观环境分析第30-34页
  3.4.1 政策-法律环境第30-32页
  3.4.2 经济环境第32-33页
  3.4.3 技术环境第33-34页
  3.4.4 社会文化环境第34页
 3.5 湖南电信宽带业务的竞争环境第34-39页
  3.5.1 湖南电信宽带业务的主要竞争对手分析第35-37页
  3.5.2 湖南电信宽带业务竞争环境的综合评价第37-39页
 3.6 湖南电信宽带业务的 SWOT分析第39-43页
  3.6.1 优势第39-40页
  3.6.2 劣势第40-41页
  3.6.3 机会第41-42页
  3.6.4 威胁第42-43页
 3.7 湖南电信宽带业务的动态竞争分析第43-44页
 3.8 本章小结第44-45页
第4章 湖南电信宽带业务发展战略的分析与选择第45-54页
 4.1 湖南宽带业务的战略发展目标第45页
 4.2 湖南电信宽带业务基本竞争战略比较第45-47页
  4.2.1 成本领先第45-46页
  4.2.2 差异化第46页
  4.2.3 聚焦战略第46-47页
 4.3 湖南电信宽带业务基本竞争战略的选择第47-52页
  4.3.1 基本竞争战略的选择第47页
  4.3.2 宽带接入业务的成本领先战略第47-49页
  4.3.3 宽带应用业务的差异化战略第49-50页
  4.3.4 差异化战略之品牌经营战略第50-52页
  4.3.5 战略组合第52页
 4.4 湖南电信宽带业务发展战略的保障第52-53页
 4.5 本章小结第53-54页
第5章 湖南电信宽带业务发展的市场策略第54-65页
 5.1 技术创新策略第54-55页
 5.2 服务创新策略第55-56页
 5.3 竞争合作策略第56-57页
 5.4 灵活定价策略第57-58页
 5.5 渠道营销策略第58-59页
 5.6 捆绑营销策略第59-60页
 5.7 案例研究第60-64页
  5.7.1 活动介绍第60-61页
  5.7.2 成功经验第61-64页
 5.8 本章小结第64-65页
第6章 结论第65-67页
 6.1 本文的基本结论第65页
 6.2 该战略对湖南电信宽带业务的影响第65-66页
 6.3 有待进一步研究的问题第66-67页
参考文献第67-71页
致谢第71-72页
攻读学位期间主要的研究成果第72页

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