| 前言 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-32页 |
| ·基本概念界定 | 第13-15页 |
| ·企业并购基本理论回顾及企业并购史评析 | 第15-24页 |
| ·企业并购基本理论 | 第15-20页 |
| ·企业并购史评析 | 第20-24页 |
| ·与并购相关的理论评述 | 第24-27页 |
| ·研究的现实意义 | 第27-28页 |
| ·研究的方法、内容、媒介及技术路线 | 第28-32页 |
| ·研究的方法 | 第28页 |
| ·研究的内容 | 第28-29页 |
| ·研究的媒介 | 第29页 |
| ·研究的技术路线 | 第29-32页 |
| 第二章 我国企业并购动因 | 第32-55页 |
| ·并购对资源优化配置的原理 | 第32-34页 |
| ·企业并购原始动因 | 第34-36页 |
| ·追求利润的动机 | 第34-35页 |
| ·规避风险的动机 | 第35-36页 |
| ·从政府角度看我国企业并购动因 | 第36-39页 |
| ·调整产业结构 | 第36-37页 |
| ·扭转企业亏损局面、改善公司业绩 | 第37-38页 |
| ·作为破产的替代机制 | 第38-39页 |
| ·从企业角度看我国企业并购动因 | 第39-42页 |
| ·改善上市公司治理结构 | 第39-41页 |
| ·提高上市公司核心竞争力 | 第41-42页 |
| ·借壳上市，构建企业融资平台 | 第42页 |
| ·企业并购的成本效益分析 | 第42-50页 |
| ·企业并购的成本效益估算 | 第43-46页 |
| ·并购对企业收益的影响 | 第46-48页 |
| ·企业并购的社会效益成本分析 | 第48-50页 |
| ·实证分析——TCL集团吸收合并Tgt.通讯 | 第50-54页 |
| ·案例概述 | 第50页 |
| ·并购动因分析 | 第50-52页 |
| ·TCL集团吸收合并TCL通讯的成本效益分析 | 第52-54页 |
| ·小结 | 第54-55页 |
| 第三章 我国企业并购效应之——外部治理机制的完善 | 第55-78页 |
| ·并购对经营者的激励约束原理 | 第55-59页 |
| ·对经营者激励约束的基本原理 | 第55-56页 |
| ·并购对经营者的独特激励约束作用 | 第56-59页 |
| ·对企业并购的进一步认识 | 第59页 |
| ·我国上市公司治理中存在问题原因探析 | 第59-61页 |
| ·通过并购防范我国上市公司中的内部人控制 | 第61-69页 |
| ·内部人控制产生的原因 | 第61-62页 |
| ·我国上市公司内部人控制的股权及董事会结构表现 | 第62-63页 |
| ·关于内部人控制的一个博弈模型分析 | 第63-67页 |
| ·内部人控制的利弊分析 | 第67-68页 |
| ·避免内部人控制的政策建议 | 第68-69页 |
| ·通过并购机制改善我国上市公司中的失信现象 | 第69-76页 |
| ·我国上市公司治理失信原因的宏观分析 | 第69-70页 |
| ·我国上市公司治理失信原因的微观博弈分析 | 第70-73页 |
| ·通过并购机制提高上市公司信用 | 第73-76页 |
| ·对我国上市公司治理的政策建议 | 第76-77页 |
| ·小结 | 第77-78页 |
| 第四章 我国企业并购效应之二——内部治理结构的完善 | 第78-104页 |
| ·股权结构、国有股减持与完善公司治理结构关系的理论分析 | 第78-81页 |
| ·股权结构与完善公司治理结构关系的理论分析 | 第78-79页 |
| ·国有股减持的理论基础 | 第79-81页 |
| ·国有股减持方法的探索 | 第81-84页 |
| ·通过杠杆收购减持国有股 | 第84-91页 |
| ·成功的杠杆收购应具备的条件、程序及收益来源 | 第84-85页 |
| ·杠杆收购对我国国有股减持的借鉴作用及在我国的实现形式 | 第85-87页 |
| ·收购者的获利方式 | 第87-88页 |
| ·我国实行杠杆收购的现状 | 第88-90页 |
| ·我国实行杠杆收购的政策建议 | 第90-91页 |
| ·国有股减持中股票转让价格的分析 | 第91-98页 |
| ·传统股票定价理论 | 第92-93页 |
| ·现代股票定价理论 | 第93-94页 |
| ·股票定价理论在我国的适用性及不足 | 第94-95页 |
| ·期权定价模型 | 第95-98页 |
| ·实证分析——TCL集团管理层收购及对TCL通讯的吸收合并 | 第98-103页 |
| ·案例概述 | 第98页 |
| ·TCL集团管理层收购过程 | 第98-100页 |
| ·TCL集团管理层收购评析 | 第100-102页 |
| ·TCL集团管理层收购引发的进一步思考 | 第102-103页 |
| ·小结 | 第103-104页 |
| 第五章 我国企业并购效应之三——核心竞争力的培养 | 第104-126页 |
| ·核心竞争力与企业经营要素关系分析 | 第104-107页 |
| ·企业经营规模化问题 | 第104-106页 |
| ·企业经营多元化问题 | 第106-107页 |
| ·通过并购培育企业核心竞争力 | 第107-111页 |
| ·核心竞争力构建的内部途径一一内部管理型战略 | 第107-108页 |
| ·核心竞争力构建的外部途径一一外部交易型战略 | 第108-111页 |
| ·并购对企业核心竞争力影响分析 | 第111-119页 |
| ·评价企业核心竞争力的非财务指标体系 | 第111-114页 |
| ·并购对企业非财务指标的影响 | 第114-116页 |
| ·企业核心竞争力非财务指标与财务指标的关系 | 第116-117页 |
| ·并购对企业核心竞争力财务指标影响分析 | 第117-119页 |
| ·实证分析——TCL集团吸收合并TeL通讯打造企业核心竞争力 | 第119-125页 |
| ·案例概述 | 第119-120页 |
| ·并购背景 | 第120-121页 |
| ·并购效果 | 第121-123页 |
| ·并购评析 | 第123-125页 |
| ·小结 | 第125-126页 |
| 第六章 我国企业并购的途径——投资银行 | 第126-146页 |
| ·投资银行在企业并购中的作用 | 第126-128页 |
| ·投资银行在金融系统中的地位 | 第126-127页 |
| ·投资银行发展模式 | 第127页 |
| ·投资银行在企业并购中的独特作用 | 第127-128页 |
| ·投资银行在企业并购中的操作程序 | 第128-130页 |
| ·企业并购操作流程 | 第128-129页 |
| ·投资银行在企业并购中的参与价值 | 第129-130页 |
| ·企业并购融资 | 第130-137页 |
| ·企业并购融资的理论依据：最佳资本结构理论 | 第131-132页 |
| ·投资银行在并购融资中的作用 | 第132-133页 |
| ·从并购角度看我国企业融资状况 | 第133-135页 |
| ·适宜企业并购的融资方式分析 | 第135-136页 |
| ·实行金融混业经营，提高企业并购效率 | 第136-137页 |
| ·实证分析——TCL集团吸收合并TCL通讯的投行攻略 | 第137-145页 |
| ·案例概述 | 第138页 |
| ·并购方案 | 第138-139页 |
| ·并购过程 | 第139-140页 |
| ·投资银行的作用 | 第140-143页 |
| ·并购评析 | 第143-145页 |
| ·小结 | 第145-146页 |
| 第七章 结论 | 第146-149页 |
| 参考文献 | 第149-155页 |
| 攻读博士学位期间发表的论文 | 第155-156页 |
| 致谢 | 第156页 |
