第三方物流市场分析及物流企业竞争策略研究——大田集团战略选择和实施
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| ·第三方物流的兴起 | 第7-11页 |
| ·第三方物流的概念 | 第7页 |
| ·第三方物流的内容 | 第7-8页 |
| ·第三方物流的发展前沿 | 第8-10页 |
| ·国内第三方物流发展现状 | 第10页 |
| ·大田集团简介 | 第10-11页 |
| ·论文结构及研究思路 | 第11-12页 |
| 2 大田集团宏观环境分析 | 第12-17页 |
| ·政策与法律 | 第12-13页 |
| ·WTO与物流 | 第12-13页 |
| ·中国对策 | 第13页 |
| ·宏观经济形势 | 第13-15页 |
| ·GDP与对外贸易 | 第13-14页 |
| ·物流成本占GDP的比重 | 第14-15页 |
| ·技术环境 | 第15-17页 |
| ·信息技术飞速发展为现代物流提供了技术支撑 | 第15-16页 |
| ·电子商务为第三方物流带来巨大的发展空间 | 第16-17页 |
| 3 第三方物流市场行业环境分析 | 第17-26页 |
| ·国内物流市场需求分析 | 第17-19页 |
| ·第三方物流市场的发展 | 第17-18页 |
| ·快递行业需求 | 第18-19页 |
| ·国内物流市场供给分析 | 第19页 |
| ·大田集团所处的第三方物流行业结构分析 | 第19-26页 |
| ·国际空运代理 | 第22-23页 |
| ·国际海运代理 | 第23-24页 |
| ·国内快递 | 第24-25页 |
| ·仓储物流 | 第25-26页 |
| 4 大田集团资源、能力和市场地位分析 | 第26-40页 |
| ·大田集团内部资源分析 | 第26-30页 |
| ·组织资源 | 第26-27页 |
| ·物质资源 | 第27页 |
| ·人力资源 | 第27-28页 |
| ·企业文化 | 第28-29页 |
| ·公共关系资源 | 第29-30页 |
| ·大田集团的市场地位分析 | 第30-36页 |
| ·大田集团SWOT分析 | 第36-40页 |
| ·优势、劣势 | 第36-37页 |
| ·SWOT分析 | 第37-40页 |
| 5 大田集团的发展战略设计 | 第40-49页 |
| ·大田集团的发展定位及其目标 | 第40页 |
| ·大田集团发展定位 | 第40页 |
| ·大田集团发展目标 | 第40页 |
| ·大田集团差异化发展战略 | 第40-49页 |
| ·大田集团实现差异化战略的原因 | 第41页 |
| ·服务内容的差异化 | 第41-44页 |
| ·服务对象的差异化 | 第44-47页 |
| ·服务方式的差异 | 第47-49页 |
| 6 大田集团竞争战略实施 | 第49-54页 |
| ·市场营销策略 | 第49页 |
| ·主客户营销策略 | 第49页 |
| ·品牌建设 | 第49页 |
| ·系统建设 | 第49-51页 |
| ·国内快递系统建设 | 第49-50页 |
| ·IT系统建设 | 第50页 |
| ·质量控制系统建设 | 第50页 |
| ·空、海运系统建设 | 第50-51页 |
| ·人力资源战略 | 第51-54页 |
| ·组织架构的调整 | 第51页 |
| ·人力资源的培训和开发 | 第51-52页 |
| ·绩效考核 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
