建筑行业国有企业重组及改制研究
中文摘要 | 第1-7页 |
Abstact | 第7-9页 |
1 引言 | 第9-13页 |
1.1 选题的背景和意义 | 第9-10页 |
1.2 本文的研究目的和研究方法 | 第10-11页 |
1.3 本文的研究思路 | 第11-13页 |
2 我国国企改制现状综论 | 第13-26页 |
2.1 国企改制的历史进程 | 第13-18页 |
2.2 国企改制的风险和机遇 | 第18-21页 |
2.2.1 当前国企改革和发展的形势 | 第18-19页 |
2.2.2 国企改革所面临的机遇和挑战 | 第19-21页 |
2.2.3 今后国企改革的任务 | 第21页 |
2.3 存在的主要问题剖析 | 第21-26页 |
2.3.1 改制的方式选择 | 第22-23页 |
2.3.2 国企改制的思想误区 | 第23-24页 |
2.3.3 国企改制的制约因素 | 第24-26页 |
3 国有企业改制的途径和模式 | 第26-36页 |
3.1 国有企业改制的途径 | 第26-29页 |
3.1.1 国有国营 | 第26-27页 |
3.1.2 国有民营 | 第27-28页 |
3.1.3 民有民营 | 第28-29页 |
3.2 国有企业改制的模式 | 第29-36页 |
3.2.1 股份制 | 第29-30页 |
3.2.2 股份合作制 | 第30-31页 |
3.2.3 兼并收购 | 第31-32页 |
3.2.4 承包租赁 | 第32-33页 |
3.2.5 托管经营 | 第33-34页 |
3.2.6 出售拍卖 | 第34-35页 |
3.2.7 外资嫁接 | 第35页 |
3.2.8 破产清算 | 第35-36页 |
4 建筑行业特征对该行业企业改制影响分析 | 第36-51页 |
4.1 行业现状及发展前景 | 第36-37页 |
4.2 行业特征描述 | 第37-47页 |
4.2.1 需求方特征 | 第39-40页 |
4.2.2 供应方特征 | 第40-41页 |
4.2.3 市场结构特点 | 第41-46页 |
4.2.4 行业竞争结构分析 | 第46-47页 |
4.3 行业特征对国企改制途径和模式的影响 | 第47-51页 |
4.3.1 需求方的影响 | 第48页 |
4.3.2 供应方的影响 | 第48-49页 |
4.3.3 市场结构的影响 | 第49页 |
4.3.4 行业竞争结构的影响 | 第49-51页 |
5 建筑企业改制模式的选取研究 | 第51-66页 |
5.1 可选取模式研究 | 第51-53页 |
5.2 企业改制模式确立准则 | 第53-56页 |
5.2.1 持续发展和适应市场 | 第54页 |
5.2.2 稳定和风险性 | 第54-55页 |
5.2.3 创新和激励 | 第55页 |
5.2.4 文化整合 | 第55-56页 |
5.3 企业改制模式确立分析 | 第56-66页 |
5.3.1 评价指标 | 第56-59页 |
5.3.2 评价模型的建立 | 第59-60页 |
5.3.3 最优模式的选择 | 第60-66页 |
6 目标样本企业改制模式设计 | 第66-87页 |
6.1 关于目标样本企业选取 | 第66页 |
6.2 目标样本企业概况介绍 | 第66-68页 |
6.3 样本企业改制模式确认 | 第68-75页 |
6.3.1 股份制的界定 | 第69-70页 |
6.3.2 土木公司实施股份制改造的依据和策略 | 第70-72页 |
6.3.3 股份制改革中不可回避的问题 | 第72-75页 |
6.4 样本企业改制方案 | 第75-87页 |
6.4.1 企业结构调整和产权制度改革 | 第75-78页 |
6.4.2 主业重组与改制 | 第78-83页 |
6.4.3 非主业的剥离与改制 | 第83-86页 |
6.4.4 重组改制中应注意的问题 | 第86-87页 |
7 结论 | 第87-88页 |
参考文献 | 第88-91页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第91-92页 |
声明 | 第92-93页 |
致谢 | 第93页 |