首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业生产管理论文--企业资产管理论文

中国企业专利战略实施框架研究

第一章 绪论第1-14页
   ·引言第8-9页
   ·技术转移和专利产生的历史背景第9页
   ·专利和战略之间的结合是企业发展到一定程度的必然结果第9页
   ·我国专利战略的研究现状第9-11页
   ·本文的主要研究内容和创新点第11-14页
     ·本文的主要研究内容第11-12页
     ·本文的创新点第12-14页
第二章 企业专利和专利战略第14-25页
   ·企业专利和专利权第14-17页
     ·专利的概念第14页
     ·我国专利制度的发展第14-15页
     ·专利权的特点第15-16页
     ·专利的种类第16页
     ·专利权的保护范围第16-17页
   ·企业战略和企业战略管理第17-18页
     ·企业战略第17页
     ·企业战略管理第17页
     ·企业战略管理的认识第17-18页
   ·企业专利战略及其特点第18-19页
     ·企业专利战略概念第18页
     ·企业专利战略的特点第18-19页
   ·企业专利战略的制定和实施第19-21页
     ·企业专利战略的立项第19-20页
     ·前期准备工作第20页
     ·企业专利战略目标的确定第20页
     ·企业战略方案的选择第20页
     ·企业战略方案的实施第20-21页
   ·企业常用专利战略的应用第21-25页
     ·企业进攻型专利战略第21-23页
     ·企业防御型专利战略第23-24页
     ·进攻和防御混合型专利战略第24-25页
第三章 实证研究——麦格昆磁专利战略研究第25-39页
   ·麦格昆磁公司介绍第25-26页
   ·麦格昆磁公司专利现状第26-34页
     ·麦格昆磁专利失效时限第26页
     ·麦格昆磁公司专利数目及覆盖区域第26-32页
     ·麦格昆磁公司和其他公司的专利冲突和法律纠纷第32-34页
   ·麦格昆磁专利战略分析第34-39页
     ·进攻型专利战略第34-37页
     ·防御型专利战略第37-39页
第四章 我国企业面临的专利战略竞争态势分析第39-62页
   ·宏观专利战略竞争环境分析第39-53页
     ·国家专利发展战略述评第39页
     ·本久寿弥太的专利战争类型第39-41页
     ·美国国家专利发展战略第41-44页
     ·日本国家专利发展战略第44-46页
     ·我国国家知识产权工作面临的问题与挑战第46-53页
   ·中微观专利战略竞争环境分析第53-62页
     ·跨国公司R&D的全球化第53-56页
     ·跨国公司全球专利战略分析第56-59页
     ·我国企业在知识产权方面的情况第59-62页
第五章 弗得伯格的二阶段专利竞赛模型第62-67页
   ·弗得伯格二阶段专利竞赛模型及其结论第63-64页
     ·模型提出的背景第63页
     ·基本模型第63-64页
     ·模型的主要结论第64页
   ·弗得伯格模型对我国企业专利竞赛策略的启示第64-67页
     ·理性的不战而退战略第64-65页
     ·进攻性的速战速退战略第65-66页
     ·防守性的紧跟战略第66-67页
第六章 我国企业实施专利战略的支撑条件研究第67-74页
   ·创新型企业文化的建立第67-68页
   ·专利支持型组织结构第68-71页
     ·组织和组织结构第68页
     ·日本东芝公司的知识产权组织第68-71页
   ·学习型组织和知识管理第71-72页
   ·专利信息搜集电子系统和数据挖掘技术的应用第72-74页
第七章 我国企业在实施专利战略时应注意的一些问题第74-84页
   ·专利联盟的建立第74-75页
   ·模仿创新与反向工程第75-79页
     ·专利制度是国家、企业利益的体现第75-76页
     ·模仿创新第76-77页
     ·反向工程第77-79页
   ·专利质量和专利效能第79-80页
   ·专利组合应用第80-81页
   ·专利战略的高端形式——构建行业技术标准第81-84页
结束语第84-85页
参考文献第85-87页
发表论文及科研情况说明第87-88页
致谢第88页

论文共88页,点击 下载论文
上一篇:Mullite/AI合金复合材料界面微结构及微成分研究
下一篇:多种抗磨材料抗磨性能综合评价研究