| 引言 | 第1-8页 |
| 一、 我国民办高等院校发展中的基本概况 | 第8-17页 |
| (一) 我国民办高等院校的发展状况 | 第8-10页 |
| (二) 我国民办高等院校迅速发展的原因 | 第10-12页 |
| (三) 我国民办高等院校的性质及地位 | 第12-14页 |
| (四) 我国民办高等院校与公办高等院校的区别 | 第14-17页 |
| 二、 我国民办高等院校的经营分析 | 第17-22页 |
| (一) 规范民办高校收费 | 第17-18页 |
| (二) 民办高校的办学成本核算 | 第18-19页 |
| (三) 关于我国民办高校的盈利问题 | 第19-22页 |
| 三、 我国民办高等院校的招生、就业管理 | 第22-28页 |
| (一) 招生管理 | 第22-25页 |
| (二) 就业管理 | 第25-28页 |
| 四、 我国民办高等院校的SWOT分析及战略选择 | 第28-37页 |
| (一) SWOT分析理论的由来 | 第28-29页 |
| (二) 我国民办高校的SWOT分析 | 第29-33页 |
| (三) 基于SWOT分析我国民办高校发展选择 | 第33-37页 |
| 五、 我国民办高等院校经营管理的对策 | 第37-45页 |
| (一) 引入企业经营模式，提高营运效率和管理效益 | 第37-39页 |
| (二) 以质量求生存，以特色求发展 | 第39-41页 |
| (三) 实现民办高校的可持续发展 | 第41-44页 |
| (四) 加强国际间的合作，提升我国民办高校的竞争力 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 后记 | 第47页 |