房地产战略品牌管理
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1．1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1．2 课题来源 | 第12-13页 |
| 1．3 研究思路 | 第13-15页 |
| 第二章 房地产、房地产市场及房地产品牌 | 第15-25页 |
| 2．1 房地产概念及特征 | 第15-16页 |
| 2．2 房地产市场的特征及竞争发展阶段 | 第16-19页 |
| 2．2．1 房地产市场的特征 | 第16-17页 |
| 2．2．2 房地产市场竞争的发展阶段 | 第17-19页 |
| 2．3 房地产品牌及其构成要素 | 第19-25页 |
| 2．3．1 房地产品牌的含义 | 第19-20页 |
| 2．3．2 房地产品牌的分类 | 第20-21页 |
| 2．3．3 房地产品牌的构成因素 | 第21-25页 |
| 第三章 房地产业战略品牌管理概述 | 第25-28页 |
| 3．1 房地产行业实行战略品牌管理的必要性 | 第25-26页 |
| 3．1．1 房地产品牌的价值 | 第25页 |
| 3．1．2 房地产品牌经营滞后的原因 | 第25-26页 |
| 3．2 房地产战略品牌管理及其流程 | 第26-28页 |
| 第四章 房地产战略品牌分析和品牌定位 | 第28-37页 |
| 4．1 房地产业的战略性品牌分析 | 第28-34页 |
| 4．1．1 房地产品牌的外部环境分析 | 第28-31页 |
| 4．1．2 房地产品牌的消费者分析 | 第31-33页 |
| 4．1．3 房地产品牌的竞争者分析 | 第33-34页 |
| 4．1．4 企业自身和项目分析 | 第34页 |
| 4．2 房地产战略品牌定位 | 第34-37页 |
| 第五章 房地产战略品牌实施和维护 | 第37-41页 |
| 5．1 房地产战略品牌实施 | 第37-39页 |
| 5．1．1 品牌的根基是品质 | 第37-38页 |
| 5．1．2 以创新创造品牌可持续优势 | 第38-39页 |
| 5．2 房地产战略品牌维护 | 第39-41页 |
| 第六章 房地产战略品牌传播 | 第41-51页 |
| 6．1 CIS | 第41-43页 |
| 6．2 广告 | 第43-45页 |
| 6．3 公共关系 | 第45-47页 |
| 6．4 网络 | 第47-51页 |
| 第七章 房地产战略品牌的延伸、扩张和联合 | 第51-56页 |
| 7．1 房地产品牌的延伸和扩张 | 第51-54页 |
| 7．1．1 房地产品牌的品牌延伸 | 第51-53页 |
| 7．1．2 房地产品牌的扩张 | 第53-54页 |
| 7．2 房地产品牌的联合 | 第54-56页 |
| 案例 | 第56-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
