基于复杂环境的高新技术企业核心能力研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1．1 研究意义 | 第10-11页 |
| 1．2 我国高新技术企业的发展分析 | 第11-15页 |
| 1．2．1 我国高新技术企业的发展现状 | 第11-12页 |
| 1．2．2 高新技术企业发展中存在的问题 | 第12-13页 |
| 1．2．3 加入WTO对我国高新技术企业的影响 | 第13-15页 |
| 1．3 国内外企业战略管理研究现状及评述 | 第15-16页 |
| 1．4 研究内容 | 第16-18页 |
| 1．5 本章小结 | 第18-19页 |
| 第2章 高新技术企业的发展环境分析 | 第19-26页 |
| 2．1 引言 | 第19页 |
| 2．2 复杂和动态的高新技术企业发展环境分析 | 第19-22页 |
| 2．3 复杂和动态环境对传统战略管理理论的影响 | 第22-24页 |
| 2．4 应对复杂和动态环境的思路 | 第24-25页 |
| 2．5 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 核心能力的剖析 | 第26-40页 |
| 3．1 引言 | 第26页 |
| 3．2 能力的基本概念及分类 | 第26-28页 |
| 3．3 核心能力的定性识别 | 第28-30页 |
| 3．4 核心能力的定量识别 | 第30-37页 |
| 3．4．1 核心能力的识别标准 | 第31-33页 |
| 3．4．2 核心能力识别的指标体系设计 | 第33-34页 |
| 3．4．3 识别评价模型 | 第34-36页 |
| 3．4．4 识别结果分析 | 第36-37页 |
| 3．5 核心能力的作用 | 第37-38页 |
| 3．6 核心能力的经济内涵 | 第38-39页 |
| 3．7 本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 基于主导优势的核心能力构建研究 | 第40-60页 |
| 4．1 引言 | 第40页 |
| 4．2 构建核心能力的难点 | 第40-41页 |
| 4．3 核心能力的构建周期 | 第41-42页 |
| 4．4 主导优势分析 | 第42-46页 |
| 4．4．1 主导优势与支持优势 | 第42-43页 |
| 4．4．2 基于产品的主导优势 | 第43-44页 |
| 4．4．3 主导优势的动态演变 | 第44-45页 |
| 4．4．4 主导优势的深层基础 | 第45-46页 |
| 4．5 基于主导优势构建核心能力的思想方法 | 第46-50页 |
| 4．5．1 基于主导优势构建核心能力的模型 | 第46-48页 |
| 4．5．2 核心能力构建的实质 | 第48-50页 |
| 4．6 核心能力的动态观：能力柔性 | 第50-54页 |
| 4．6．1 能力柔性的类型 | 第50-51页 |
| 4．6．2 能力柔性的内涵 | 第51-52页 |
| 4．6．3 能力柔性的动态演进 | 第52-54页 |
| 4．7 构建核心能力的组织基础：学习型组织 | 第54-56页 |
| 4．8 核心能力的构建策略 | 第56-59页 |
| 4．9 本章小结 | 第59-60页 |
| 第5章 构建核心能力的战略联盟策略分析 | 第60-69页 |
| 5．1 引言 | 第60页 |
| 5．2 内部开发与企业并购的难点 | 第60页 |
| 5．3 战略联盟分析 | 第60-64页 |
| 5．3．1 战略联盟在构建核心能力中的作用 | 第60-61页 |
| 5．3．2 战略联盟的类型 | 第61-62页 |
| 5．3．3 构建核心能力的战略联盟动态演变 | 第62-64页 |
| 5．4 战略联盟的能力整合及内部化 | 第64-66页 |
| 5．5 战略联盟的特性 | 第66-67页 |
| 5．6 战略联盟的管理 | 第67-68页 |
| 5．7 本章小结 | 第68-69页 |
| 第6章 高新技术企业的核心能力实证分析 | 第69-77页 |
| 6．1 引言 | 第69页 |
| 6．2 我国高新技术企业缺乏核心能力 | 第69-71页 |
| 6．3 寻求构建核心能力的突破口 | 第71-72页 |
| 6．4 我国高新技术企业获取核心能力的策略 | 第72-73页 |
| 6．5 案例 | 第73-76页 |
| 6．6 本章小结 | 第76-77页 |
| 结论 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-85页 |
