我国零售业实施SCM研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-8页 |
| 前言 | 第8-9页 |
| 第一章 供应链管理研究概述 | 第9-20页 |
| ·目前国际市场竞争的主要特点 | 第9-12页 |
| ·产品寿命周期越来越短 | 第9页 |
| ·产品品种数飞速膨胀 | 第9-10页 |
| ·对交货期的要求越来越高 | 第10页 |
| ·对产品和服务的期望越来越高 | 第10-12页 |
| ·供应链管理的概念与功能 | 第12-14页 |
| ·供应链管理的概念与功能 | 第12-13页 |
| ·供应链管理思想的实质及特点 | 第13-14页 |
| ·国际零售业及其现状 | 第14-20页 |
| ·国际零售业及发展过程 | 第15页 |
| ·全球零售业的发展现状 | 第15-16页 |
| ·供应链管理在商业竞争中的作用 | 第16-17页 |
| ·供应链管理在全球零售业的运用 | 第17-20页 |
| 第二章 我国大型零售业现状与问题分析 | 第20-26页 |
| ·国内大型零售业的发展过程及现状 | 第20-23页 |
| ·国内零售业的问题分析 | 第23-26页 |
| 第三章 我国大型零售业应用供应链管理的必要性 | 第26-34页 |
| ·中国零售商的本土优势 | 第26-28页 |
| ·我国零售企业存在的劣势 | 第28-30页 |
| ·连锁经营的优势未得到充分发挥 | 第28页 |
| ·资金来源和投资方向结构较为单一 | 第28-29页 |
| ·网点布局不尽合理 | 第29页 |
| ·企业经营管理水平尚处于低层次 | 第29页 |
| ·应用技术水平低 | 第29-30页 |
| ·国外零售商与国内零售商的对比分析 | 第30-33页 |
| ·国外零售商拥有国内零售商无法比拟的规模优势 | 第30页 |
| ·国外零售商经营业态灵活多样，业态特征鲜明 | 第30-31页 |
| ·国外零售商与国内零售商相比具有科技含量大 | 第31页 |
| ·国外零售商适应能力强，跨国经营经验丰富 | 第31-32页 |
| ·国外零售商比国内零售商更注重营销方式创新 | 第32页 |
| ·国外零售商比国内零售商更强调快速动态决策 | 第32-33页 |
| ·我国大型零售业应用供应链管理的必要性 | 第33-34页 |
| 第四章 中国现存零售管理模式的分析比较 | 第34-40页 |
| ·目前中国存在的零售模式及分析 | 第34-37页 |
| ·不同零售模式的管理比较 | 第37-38页 |
| ·中资零售业应该借鉴的先进管理思路 | 第38-40页 |
| 第五章 我国零售业实施供应链管理的应用模型 | 第40-67页 |
| ·我国零售企业实施供应链管理的对策 | 第40-41页 |
| ·我国有大型零售业应用供应链管理的策略 | 第41-43页 |
| ·零售企业的供应链管理总体框架 | 第43-45页 |
| ·以连锁零售业为代表的供应链管理模型 | 第45-50页 |
| ·总店管理系统 | 第46-47页 |
| ·供应商管理 | 第46页 |
| ·商品管理 | 第46页 |
| ·价格管理 | 第46页 |
| ·采购管理 | 第46-47页 |
| ·销售管理 | 第47页 |
| ·商品库存管理 | 第47页 |
| ·配送中心系统 | 第47-48页 |
| ·仓库维护 | 第47页 |
| ·库存管理 | 第47页 |
| ·盘点作业 | 第47页 |
| ·分销资源计划DRP(配送管理) | 第47-48页 |
| ·门店系统 | 第48-49页 |
| ·门店库存管理 | 第48页 |
| ·物价管理 | 第48页 |
| ·生鲜管理 | 第48-49页 |
| ·POS系统 | 第49页 |
| ·查询分析系统 | 第49-50页 |
| ·商品经营决策系统 | 第49页 |
| ·订货查询分析系统 | 第49页 |
| ·库存查询分析系统 | 第49页 |
| ·销售查询分析系统 | 第49页 |
| ·供应商查询分析系统 | 第49页 |
| ·客户的查询分析系统 | 第49-50页 |
| ·门店的查询分析系统 | 第50页 |
| ·供应链的技术信息特征 | 第50-52页 |
| ·供应链的信息流动 | 第50-51页 |
| ·覆盖范围广 | 第50-51页 |
| ·获取途径多 | 第51页 |
| ·信息质量高 | 第51页 |
| ·企业间供应链信息共享系统 | 第51-52页 |
| ·创建网络化的企业运作模式 | 第51页 |
| ·建立统一的信息系统架构 | 第51-52页 |
| ·供应链的信息技术支撑体系 | 第52-57页 |
| ·核心技术 | 第52-54页 |
| ·基于信息技术而开发的支持企业发展的技术 | 第54-55页 |
| ·案例:沃尔玛供应链管理中的信息技术 | 第55-57页 |
| ·大型零售业供应链管理技术和方法 | 第57-67页 |
| ·供应链网络的建立 | 第57-58页 |
| ·零售企业内部网络的建立 | 第57页 |
| ·零售企业外部网络建立 | 第57页 |
| ·信息的分析和处理 | 第57-58页 |
| ·第三方物流系统 | 第58页 |
| ·计算机辅助定货(CAO) | 第58-60页 |
| ·连续补货程序(CRP) | 第60-61页 |
| ·高效补货预测 | 第61-63页 |
| ·预测方法 | 第61-62页 |
| ·预测的生成 | 第62页 |
| ·安全库存的计算 | 第62-63页 |
| ·例外预测的管理 | 第63页 |
| ·扩展预测 | 第63页 |
| ·仓库电子收货系统 | 第63页 |
| ·定期盘库系统／实时盘库系统 | 第63-64页 |
| ·空间管理系统 | 第64页 |
| ·车辆计划、线路安排与载货优化 | 第64-66页 |
| ·基于订单数量 | 第65页 |
| ·装运优化 | 第65-66页 |
| ·仓库管理系统 | 第66页 |
| ·待上架商品准备服务 | 第66页 |
| ·进店包装服务 | 第66-67页 |
| 第六章 我国实施供应链管理应注意以下几个问题 | 第67-69页 |
| 结论 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71页 |
