| 第一章 人才流失问题及人力资源研究 | 第1-15页 |
| 1．1 人才流失问题的提出 | 第7-9页 |
| 1．1．1 引言 | 第7-8页 |
| 1．1．2 研究人才流失问题的现实意义 | 第8-9页 |
| 1．2 对人才及其作用的认识 | 第9-10页 |
| 1．2．1 人才的概念及内涵 | 第9-10页 |
| 1．2．2 人才的作用及人才管理 | 第10页 |
| 1．3 西方人力资本理论及人力资源研究 | 第10-15页 |
| 1．3．1 西方人力资本理论 | 第11-12页 |
| 1．3．2 人力资源研究现状 | 第12-15页 |
| 第二章 国有冶金企业人力资源现状与人才流失 | 第15-23页 |
| 2．1 人力资源的概念、特性及作用 | 第15-17页 |
| 2．2 国有冶金企业人力资源存在的问题 | 第17-20页 |
| 2．2．1 国有冶金企业人力资源特点 | 第17-19页 |
| 2．2．2 国有冶金企业人才需求及相关矛盾 | 第19-20页 |
| 2．3 人才流失及其对国有冶金企业的影响 | 第20-23页 |
| 2．3．1 人才流失的涵义 | 第20页 |
| 2．3．2 国有冶金企业的人力资源现状与人才流失的关系 | 第20-21页 |
| 2．3．3 人才流失对国有冶金企业的影响 | 第21-23页 |
| 第三章 WTO对国有冶金企业的影响 | 第23-32页 |
| 3．1 WTO与我国钢铁工业 | 第23-26页 |
| 3．1．1 我国钢铁工业在国民经济中的地位 | 第23-24页 |
| 3．1．2 我国钢铁工业与发达国家的差距 | 第24-25页 |
| 3．1．3 加入WTO对我国钢铁工业的影响分析 | 第25-26页 |
| 3．2 人才在我国钢铁冶金中的作用 | 第26-28页 |
| 3．2．1 技术进步对钢铁冶金的推动作用 | 第26-27页 |
| 3．2．2 人才在钢铁冶金中的地位 | 第27-28页 |
| 3．3 WTO对国有冶金企业人力资源管理的影响 | 第28-32页 |
| 3．3．1 人力资源管理及其演变 | 第28-29页 |
| 3．3．2 人力资源管理在国有冶金企业中的作用 | 第29-30页 |
| 3．3．3 加入WTO后国有冶金企业人力资源宏微观环境分析 | 第30-32页 |
| 第四章 人才流失动因分析 | 第32-43页 |
| 4．1 人才流动的决策原理及人才流失动因分析 | 第32-36页 |
| 4．1．1 人才流动的决策原理及人才流失动因NS分析模型 | 第32-34页 |
| 4．1．2 影响人才流失的动因来源 | 第34-36页 |
| 4．2 宏观环境分析 | 第36-38页 |
| 4．3 人才个体分析 | 第38-40页 |
| 4．4 企业因素分析 | 第40-43页 |
| 第五章 国有冶金企业人才流失趋势、原因及防止对策 | 第43-56页 |
| 5．1 国有冶金企业人才流失现状及发展趋势 | 第43-45页 |
| 5．2 国有冶金企业人才流失的原因 | 第45-46页 |
| 5．3 国有冶金企业防止人才流失的对策 | 第46-56页 |
| 5．3．1 加强宏观调控，完善人力资源外部环境 | 第47-48页 |
| 5．3．2 进一步更新观念，适应WTO的挑战 | 第48-49页 |
| 5．3．3 加快人力资源职能转变，提升国际竞争力 | 第49-50页 |
| 5．3．4 加快企业现代企业制度建设，推动企业体制创新 | 第50-51页 |
| 5．3．5 强快三项制度改革，完善企业激励机制 | 第51-52页 |
| 5．3．6 加大人力资本投入，促进人才职业发展 | 第52-53页 |
| 5．3．7 加强管理，促进人才资源的有效利用 | 第53-54页 |
| 5．3．8 加强企业文化建设，增强企业凝聚力 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
