| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 3M公司简介及3M公司创新纪录 | 第7-10页 |
| 第二章 产品创新的意义 | 第10-12页 |
| 第三章 创新的理论分析 | 第12-25页 |
| 第一节 创新理论分析 | 第13-17页 |
| 第二节 创新与创造的区别 | 第17-18页 |
| 第三节 创新的种类 | 第18-20页 |
| 第四节 产品创新的类型及特点 | 第20-21页 |
| 第五节 创新的阶段 | 第21-23页 |
| 第六节 3M创新的自然进化和战略选择 | 第23-25页 |
| 第四章 3M创新机制之一------组织结构对创新的支持 | 第25-29页 |
| 第一节 3M公司研究机构的组织结构 | 第25-26页 |
| 第二节 业务部与总公司的角色 | 第26-27页 |
| 第三节 创新的支援系统 | 第27-28页 |
| 第四节 业务部的成长与分割 | 第28-29页 |
| 第五章 3M创新机制之二------人力资源对创新的激励和保障 | 第29-35页 |
| 第一节 3M的聘人宝典 | 第30-31页 |
| 第二节 激励创新者 | 第31-32页 |
| 第三节 研究人员的双重晋升制度 | 第32-33页 |
| 第四节 对员工的评估 | 第33-35页 |
| 第六章 3M创新机制之三------组织氛围和企业文化对于创新的潜移默化的培育 | 第35-41页 |
| 第一节 有利创新的组织氛围和企业文化 | 第35-36页 |
| 第二节 3M公司的创新文化 | 第36-41页 |
| 第七章 3M在全球的创新实践 | 第41-47页 |
| 第一节 支持创新的正式方法 | 第42-44页 |
| 第二节 支持创新的非正式方法 | 第44-45页 |
| 第三节 跨国创新是3M公司的优势 | 第45-47页 |
| 附录一：3M公司大事记 | 第47-49页 |
| 附录二：3M公司经营管理的7大法则 | 第49-50页 |
| 参考书目 | 第50页 |
