| 目录 | 第1-6页 |
| 前言 | 第6-7页 |
| 第一章 项目融资的概述 | 第7-12页 |
| 第一节 项目融资的基本概念 | 第7-8页 |
| 一、 项目融资的概念 | 第7页 |
| 二、 项目融资产生的背景 | 第7-8页 |
| 三、 项目融资的适用范围 | 第8页 |
| 第二节 项目融资与传统融资的对比 | 第8-10页 |
| 一、 为项目安排融资的依据不同 | 第8-9页 |
| 二、 可安排融资的额度不同 | 第9页 |
| 三、 项目风险与投资者其它业务的关系不同 | 第9页 |
| 四、 融资的成本不同 | 第9-10页 |
| 五、 项目资产的抵押方式不同 | 第10页 |
| 第三节 项目融资的优势分析 | 第10-12页 |
| 一、 以项目导向的特点获取贷款资金 | 第10-11页 |
| 二、 不以发起人自身的资产保证贷款的清偿 | 第11页 |
| 三、 可以实现对所建项目的表外融资 | 第11页 |
| 四、 其风险分担方式提高了项目成功的可能性 | 第11-12页 |
| 第二章 哥伦比亚西方输气管道项目融资的结构分析 | 第12-22页 |
| 第一节 西方输气管道项目的背景 | 第12-13页 |
| 一、 输气管道项目与项目融资的适用性 | 第12页 |
| 二、 西方输气管道项目的背景 | 第12-13页 |
| 第二节 西方输气管道项目的参与者及其权责 | 第13-16页 |
| 一、项目发起人 | 第13页 |
| 二、 项目公司 | 第13-14页 |
| 三、 借款方 | 第14页 |
| 四、 商业贷款人 | 第14页 |
| 五、 项目的承包商 | 第14-15页 |
| 六、 项目的供应商 | 第15页 |
| 七、 项目的承购商 | 第15页 |
| 八、 担保受托方 | 第15页 |
| 九、 项目融资的顾问 | 第15-16页 |
| 十、 东道国政府 | 第16页 |
| 第三节 西方输气管道项目融资的基本结构 | 第16-22页 |
| 一、 西方输气管道项目的投资结构 | 第16-18页 |
| 二、 西方输气管道项目的融资结构 | 第18-21页 |
| 三、 西方输气管道项目的资金结构 | 第21-22页 |
| 第三章 西方输气管道项目的风险识别及其管理 | 第22-34页 |
| 第一节 项目的风险识别 | 第22-26页 |
| 一、 信用风险 | 第22-23页 |
| 二、 完工风险 | 第23页 |
| 三、 生产运营风险 | 第23-24页 |
| 四、 市场风险 | 第24页 |
| 五、 合同终止风险 | 第24-25页 |
| 六、 国家风险 | 第25-26页 |
| 七、 金融风险 | 第26页 |
| 第二节 项目风险的定量分析 | 第26-30页 |
| 一、 资产定价模型的理论假设 | 第27页 |
| 二、 资产定价模型的参数值 | 第27-28页 |
| 三、 西方输气管道项目的风险校正贴现率 | 第28-30页 |
| 第三节 项目的系统风险的管理 | 第30-32页 |
| 一、 国家风险的管理 | 第30-32页 |
| 二、 金融风险的管理 | 第32页 |
| 第四节 项目非系统风险的管理 | 第32-34页 |
| 一、 完工风险的管理 | 第32-33页 |
| 二、 经营风险的管理 | 第33页 |
| 三、 市场风险的管理 | 第33-34页 |
| 第四章 西方输气管道项目对我国项目融资的启示 | 第34-50页 |
| 第一节 大力发展项目融资的中介服务体系 | 第35-37页 |
| 一、 建立综合项目管理公司服务于项目建设 | 第35-36页 |
| 二、 发展专业的项目投资公司协助资本运营 | 第36-37页 |
| 第二节 根据项目不同的性质建立不同的筹资机制 | 第37-46页 |
| 一、 利用国际多边金融机构投资开发新兴环保产业项目 | 第38-42页 |
| 二、 鼓励民间资本以BOT方式进入项目融资的传统领域 | 第42-46页 |
| 第三节 明确基础设施项目融资中的政府职责 | 第46-50页 |
| 一、 中央政府承担基础设施项目的总体布局规划 | 第48-49页 |
| 二、 健全有关基础设施项目融资的政策法规 | 第49页 |
| 三、 建立有效的项目融资监管体系 | 第49-50页 |
| 第五章 结论 | 第50-54页 |