| 前言 | 第1-9页 |
| 1 企业发展战略研究的背景及主要内容 | 第9-13页 |
| 1-1 企业发展战略研究的背景及问题的提出 | 第9-11页 |
| 1-2 株洲化工集团企业发展战略 | 第11-12页 |
| 1-3 主要研究的内容 | 第12-13页 |
| 2 形成株洲化工集团企业发展战略的理论依据 | 第13-18页 |
| 2-1 企业生命周期理论 | 第13-14页 |
| 2-2 企业可持续发展理论 | 第14-15页 |
| 2-3 动力原理和激励理论 | 第15页 |
| 2-4 企业再造工程战略 | 第15-16页 |
| 2-5 系统性原理 | 第16-18页 |
| 3 实施企业发展战略的紧迫性及必要性研究 | 第18-27页 |
| 3-1 企业发展战略的内涵 | 第18页 |
| 3-2 企业发展战略实施的特征、地位和作用 | 第18-20页 |
| 3-3 实施企业发展战略的紧迫性研究 | 第20-22页 |
| 3-4 实施企业发展战略的动因分析 | 第22-24页 |
| 3-5 实施企业发展战略对促进企业发展的必要性研究 | 第24-27页 |
| 4 实施企业发展战略的内外环境分析及原则和程序 | 第27-35页 |
| 4-1 外部环境因素的分析 | 第27-32页 |
| 4-2 内部环境因素的评价 | 第32-34页 |
| 4-3 实施原则 | 第34页 |
| 4-4 实施程序 | 第34-35页 |
| 5 实证研究株洲化工集团企业发展战略与实施 | 第35-83页 |
| 5-1 企业基本情况 | 第35-38页 |
| 5-2 产品市场及财务状况分析 | 第38-50页 |
| 5-3 企业SWOT分析总结 | 第50-52页 |
| 5-4 企业发展战略的实施及主要做法 | 第52-83页 |
| 5-4-1 企业发展战略的长期针对性与实施的阶段性 | 第53-54页 |
| 5-4-2 企业发展战略的系统性和可分解性 | 第54-55页 |
| 5-4-3 经营发展战略 | 第55-61页 |
| 5-4-4 科技发展战略 | 第61-66页 |
| 5-4-5 资本运营战略 | 第66-68页 |
| 5-4-6 人力资源战略 | 第68-74页 |
| 5-4-7 质量第一战略 | 第74-75页 |
| 5-4-8 管理工程再造战略 | 第75-83页 |
| 6 实施企业发展战略的效果评价、存在的问题及建议 | 第83-87页 |
| 6-1 效果评价 | 第83-85页 |
| 6-2 存在的问题及建议 | 第85-87页 |
| 参考文献 | 第87-89页 |
| 致谢 | 第89页 |