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论国有运输企业建立现代企业制度和加强管理

第一章 绪论第1-11页
 第一节 国有企业发展中存在的问题第6-8页
 第二节 目前国有企业改革现状第8-11页
第二章 从国外国有企业改革看中国国有企业改革的必要性第11-20页
 第一节 企业产权的变更带动了企业治理机制改革第12-13页
 第二节 只是简单强调产权论的局限性第13-16页
 第三节 竞争激励与企业治理机制第16-20页
第三章 国有企业选择哪种改制方式第20-30页
 第一节 最好的改革是为大多数人谋利的改革第20-24页
 第二节 国企的产权如何落实第24-28页
 第三节 城镇股份合作企业模式第28-30页
第四章 只进行国有企业改革还不够,还要加强管理第30-35页
 第一节 股份制与所有权监督不足第30-34页
 第二节 坚持改革与加强管理相结合第34-35页
第五章 建立合理的激励与约束机制促进国有企业改革和发展第35-41页
 第一节 只有激励和约束机制得当,国有企业改革才能健康发展第35-37页
 第二节 股票期权吸住管理层第37-41页
第六章 国有运输企业改革和加强管理的具体设想第41-50页
 第一节 “十五”期间我国交通运输发展的方针和目标第41-43页
 第二节 建立现代企业制度为目标,深化企业经营机制改革,加强企业管理第43-47页
 第三节 成功改革的国有运输企业第47-50页
第七章 国有企业股份制改革过程中存在的问题和对策第50-55页
 第一节 国有企业股份制改革过程中存在的问题第50-51页
 第二节 解决国有企业股份制改造过程存在问题的对策第51-55页
第八章 结论第55-57页
参考文献第57-58页
致    谢第58页

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