对口支援运行机制研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-12页 |
| ·选题的背景与意义 | 第9-10页 |
| ·背景资料 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究方法与基本思路 | 第10-11页 |
| ·论文架构 | 第11-12页 |
| 第二章 文献述评 | 第12-16页 |
| ·有关对口支援的纪实性描述 | 第12-13页 |
| ·有关对口支援运行机制的研究 | 第13-14页 |
| ·有关对口支援的长效机制的研究 | 第14-16页 |
| 第三章 对口支援的演变 | 第16-21页 |
| ·相关概念辨析 | 第16-18页 |
| ·对口支援的概念 | 第16页 |
| ·对口支援的背景及理论基础 | 第16-17页 |
| ·对口支援的发展演变 | 第17-18页 |
| ·对口支援的分类及发展趋势 | 第18-21页 |
| ·对口支援的分类 | 第18-19页 |
| ·对口支援的发展态势 | 第19-21页 |
| 第四章 对口支援运行机制的构成 | 第21-26页 |
| ·对口支援运行机制的内涵及特点 | 第21-23页 |
| ·运行机制的内涵 | 第21-22页 |
| ·运行机制的特点 | 第22页 |
| ·研究对口支援运行机制的必要性 | 第22-23页 |
| ·对口支援运行机制的构成 | 第23-26页 |
| ·组织协调机制的内容 | 第24-25页 |
| ·反馈机制的内容 | 第25-26页 |
| 第五章 组织协调机制 | 第26-34页 |
| ·启动机制 | 第26-28页 |
| ·有关启动机制的问题以及相关背景 | 第26-27页 |
| ·对口支援的启动示例 | 第27页 |
| ·对口支援启动机制的法制化 | 第27-28页 |
| ·组织体系 | 第28-30页 |
| ·对口支援的组织体系 | 第28-29页 |
| ·组织体系存在的问题与改进 | 第29-30页 |
| ·决策、执行、协调、监管四位一体的联动机制 | 第30-34页 |
| ·对口支援的决策过程 | 第30-31页 |
| ·执行、监管与协调机制的具体运作 | 第31-33页 |
| ·四位联动管理机制 | 第33-34页 |
| 第六章 反馈机制的构建 | 第34-43页 |
| ·目标机制 | 第34-36页 |
| ·目标机制的作用 | 第34-35页 |
| ·目标机制的设置条件 | 第35-36页 |
| ·全方位的动力机制 | 第36-40页 |
| ·动力机制的组成 | 第36-37页 |
| ·动力机制的具体方法 | 第37-40页 |
| ·约束机制 | 第40-43页 |
| ·约束机制的含义及分类 | 第40-41页 |
| ·约束机制的具体手段 | 第41-43页 |
| 第七章 结语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 在学期间的研究成果 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
