中国水利水电建设集团组织结构研究
| 表目录 | 第1页 |
| 图目录 | 第6-8页 |
| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·论文研究背景 | 第10-11页 |
| ·论文研究意义 | 第11页 |
| ·国内外企业组织结构研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内企业组织结构研究现状 | 第12-13页 |
| ·国外企业组织结构研究现状 | 第13页 |
| ·本文的研究方法、思路和论文创新点 | 第13-14页 |
| ·小结 | 第14-15页 |
| 第二章 企业组织结构的发展及相关理论 | 第15-26页 |
| ·企业组织结构的演变和发展趋势 | 第15-19页 |
| ·企业组织结构的演变历程 | 第15-17页 |
| ·企业组织结构发展趋势 | 第17-19页 |
| ·企业组织结构理论 | 第19-25页 |
| ·扁平化理论 | 第19-21页 |
| ·委托代理理论 | 第21-22页 |
| ·交易费用理论 | 第22-24页 |
| ·产业多元化理论 | 第24-25页 |
| ·小结 | 第25-26页 |
| 第三章 国内外优秀建筑企业组织结构状况 | 第26-40页 |
| ·日本大成公司 | 第27-31页 |
| ·公司简介 | 第27-28页 |
| ·集团组织结构特点 | 第28-31页 |
| ·美国福陆集团 | 第31-35页 |
| ·公司简介 | 第31-32页 |
| ·公司组织结构特点 | 第32-35页 |
| ·中国建筑工程总公司 | 第35-39页 |
| ·公司简介 | 第35-36页 |
| ·公司组织结构特点 | 第36-39页 |
| ·小结 | 第39-40页 |
| 第四章 中国水利水电建设集团组织结构分析 | 第40-50页 |
| ·集团公司简介 | 第40-43页 |
| ·中国水利水电建设集团组织结构特点 | 第43-44页 |
| ·直线职能式组织管理模式 | 第43-44页 |
| ·企业集团产权结构单一 | 第44页 |
| ·计划经济体制下的产物，行政管理色彩较浓 | 第44页 |
| ·集团组织结构中存在的问题 | 第44-49页 |
| ·专业部门设置不合理 | 第44-47页 |
| ·管理层级多 | 第47页 |
| ·部门设置过多 | 第47-48页 |
| ·企业法人治理结构尚未形成 | 第48-49页 |
| ·产业结构单一 | 第49页 |
| ·小结 | 第49-50页 |
| 第五章 中国水利水电建设集团公司组织结构优化 | 第50-79页 |
| ·组织结构优化目标 | 第50页 |
| ·中国水利水电建设集团组织结构优化对策及应用 | 第50-77页 |
| ·专业部门兼并重组及应用 | 第51-58页 |
| ·组织结构扁平化及应用 | 第58-64页 |
| ·管理层与作业层分离 | 第64-68页 |
| ·股份制转变及应用 | 第68-73页 |
| ·产业多元化调整及应用 | 第73-77页 |
| ·小结 | 第77-79页 |
| 结束语 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-84页 |
| 作者在学期间取得的学术成果 | 第84页 |
