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企业研发的隐性知识管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 导论第9-17页
   ·研究的目的与意义第9-10页
   ·国内外相关研究综述第10-15页
   ·研究内容和研究方法第15-17页
第2章 企业研发隐性知识管理的基本理论第17-24页
   ·企业研发中的知识创造与知识链及其模型第17-19页
   ·企业研发隐性知识的界定第19-20页
   ·企业研发隐性知识管理的功能与体系第20-21页
   ·企业研发隐性知识管理的模式第21-22页
 本章小结第22-24页
第3章 企业研发隐性知识的识别与获取第24-34页
   ·企业研发隐性知识的识别第24-26页
   ·企业研发隐性知识的获取第26-33页
 本章小结第33-34页
第4章 企业研发隐性知识的转换与共享第34-49页
   ·企业研发隐性知识的转换第34-42页
   ·企业研发隐性知识的共享第42-48页
 本章小结第48-49页
第5章 企业研发隐性知识管理的实现第49-61页
   ·良好的文化氛围第49-51页
   ·有效的激励机制第51-56页
   ·合理的组织结构第56-59页
   ·先进的研发知识管理平台第59-60页
 本章小结第60-61页
第6章 金俞公司研发隐性知识管理的实证分析第61-67页
   ·金俞公司的知识管理概况第61-62页
   ·金俞公司知识管理需求分析第62-64页
   ·金俞公司知识管理系统的建设第64-65页
 本章小结第65-67页
第7章 全文总结与研究展望第67-69页
   ·全文总结第67-68页
   ·研究展望第68-69页
参考文献第69-72页
致谢第72-73页
附录1 在读期间发表论文第73页
附录2 知识获取调查问卷第73-75页
附录3 知识共享调查问卷第75-76页

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