| 提要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·论文写作背景及意义 | 第9-10页 |
| ·论文写作背景 | 第9-10页 |
| ·论文写作意义 | 第10页 |
| ·项目管理的发展与油田项目管理的概况 | 第10-14页 |
| ·传统项目管理形成阶段 | 第10-11页 |
| ·项目管理的推广及其现代化阶段 | 第11-12页 |
| ·现代项目管理的发展阶段 | 第12页 |
| ·国内项目管理及其研究的现状 | 第12-13页 |
| ·油田采用项目管理的现状 | 第13页 |
| ·采油院科研项目管理模式的特点 | 第13-14页 |
| ·论文写作思路和方法 | 第14-15页 |
| ·论文写作思路 | 第14页 |
| ·论文写作方法 | 第14-15页 |
| ·研究的主要内容 | 第15-16页 |
| 第二章 科研项目管理理论综述 | 第16-41页 |
| ·项目管理理论综述 | 第16-26页 |
| ·项目管理的概念 | 第16-19页 |
| ·项目管理的基本职能 | 第19-20页 |
| ·项目计划的内容 | 第20-22页 |
| ·项目进度计划的方法 | 第22-23页 |
| ·项目的控制理论 | 第23-24页 |
| ·项目组织管理理论 | 第24-26页 |
| ·科研项目管理理论基础 | 第26-40页 |
| ·科研项目的特征 | 第26-27页 |
| ·科研项目管理的特点分析 | 第27-29页 |
| ·科研项目管理理论 | 第29-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第三章 采油工艺研究院科研管理现状调查分析 | 第41-46页 |
| ·吉林油田采油工艺研究院概况 | 第41-42页 |
| ·吉林油田采油工艺研究院概况 | 第41页 |
| ·主要研究成果概述 | 第41-42页 |
| ·科研工作现状 | 第42页 |
| ·科研项目管理存在的问题 | 第42-44页 |
| ·科研项目管理流程还不完善 | 第42-43页 |
| ·过程控制不够评价体制不健全 | 第43-44页 |
| ·责任及风险不明确 | 第44页 |
| ·团队激励不够 | 第44页 |
| ·原因分析 | 第44-45页 |
| ·应用现代项目管理方法建立科研项目管理模式的可行性分析 | 第45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 科研项目管理模式的建立 | 第46-61页 |
| ·科研项目的分级管理 | 第46-47页 |
| ·对科研项目分级管理 | 第46页 |
| ·对科研项目进行分群管理 | 第46-47页 |
| ·科研项目的组织管理 | 第47-49页 |
| ·充实科研项目管理工作的决策及评审机构 | 第47-48页 |
| ·完善院科研项目管理工作的职能和执行部门，明确其工作职责 | 第48-49页 |
| ·建立完整的科研项目管理流程 | 第49-57页 |
| ·采油院科研管理工作流程 | 第49页 |
| ·项目运行过程控制工作流程 | 第49-57页 |
| ·科研项目的激励机制 | 第57-60页 |
| ·对项目组织形式进行规范 | 第57页 |
| ·课题长竞聘制、课题员双选制 | 第57-58页 |
| ·课题检查分类制 | 第58页 |
| ·建立科研课题的承担情况与个人发展及聘用的结合制度 | 第58-59页 |
| ·建立配套奖励政策 | 第59-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 结束语 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 摘要 | 第66-69页 |
| Abstract | 第69-72页 |
