| 内容提要 | 第1-7页 |
| 引言 | 第7-9页 |
| 一、国内外发展体育产业的模式和经验 | 第9-21页 |
| （一） 美国：市场主导型体育产业 | 第10-13页 |
| （二） 北京：大型赛事关联模式体育产业 | 第13-17页 |
| （三） 福建：产业集群模式体育产业 | 第17-21页 |
| 二、吉林省体育产业的现状分析 | 第21-31页 |
| （一） 体育休闲健身娱乐业 | 第23-24页 |
| （二） 职业俱乐部 | 第24-26页 |
| （三） 大型体育赛事以及场馆的开发利用 | 第26-28页 |
| （四） 体育彩票 | 第28-29页 |
| （五） 体育用品制造业 | 第29-31页 |
| 三、吉林省体育产业的SWOT 分析 | 第31-40页 |
| （一） 优势（STRENGTH） | 第31-33页 |
| （二） 劣势（WEAKNESS） | 第33-35页 |
| （三） 机会（OPPORTUNITY） | 第35-37页 |
| （四） 威胁（THREATS） | 第37-40页 |
| 四、吉林省体育产业的模式选择和发展对策建议 | 第40-45页 |
| （一） 提升产业结构，建立有限政府主导模式，实现多元化投入 | 第40-41页 |
| （二） 树立市场运行机制，以市场需求为主导，优化产业组织结构 | 第41-42页 |
| （三） 促进产业技术发展，加强国内外交流与合作 | 第42-43页 |
| （四） 统筹规划，协调产业布局，扩大产业集聚和产业关联效应 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 注释 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 中文摘要 | 第51-54页 |
| Abstract | 第54-57页 |
