| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 前言 | 第6-9页 |
| ·论文选题背景和目的 | 第6-7页 |
| ·市场竞争激烈,赛创公司创新力不济 | 第6-7页 |
| ·制定企业技术创新战略,建立企业可持续技术创新优势 | 第7页 |
| ·赛创技术创新战略内容的界定 | 第7-8页 |
| ·本文研究思路 | 第8-9页 |
| 2 赛创公司产品技术创新现状及锂电池行业现状分析 | 第9-18页 |
| ·赛创公司概述及产品简介 | 第9-10页 |
| ·赛创公司技术创新发展现状 | 第10页 |
| ·锂电池行业国际现状分析 | 第10-15页 |
| ·日本锂电池行业现状 | 第11-12页 |
| ·韩国锂电池行业现状 | 第12-13页 |
| ·中国锂电池行业现状 | 第13-15页 |
| ·锂电池化成系统主要竞争对手分析 | 第15-18页 |
| ·天津力神 | 第15-16页 |
| ·杭州可靠 | 第16-17页 |
| ·宁波拜特 | 第17-18页 |
| 3 赛创公司产品技术创新战略SWOT分析 | 第18-30页 |
| ·赛创公司技术创新面临的机遇 | 第19-23页 |
| ·国家从产业政策上支持电子信息产业的发展 | 第19-20页 |
| ·我国锂电池发展情况喜人 | 第20-22页 |
| ·通信市场和外贸市场对锂电池需求日益增大 | 第22-23页 |
| ·赛创公司技术创新面临的挑战 | 第23-24页 |
| ·传统手工半自动化成机械依然在国内占据主流 | 第23页 |
| ·电池化成机械行业内国内竞争国际化 | 第23-24页 |
| ·赛创公司技术创新的优势分析 | 第24-26页 |
| ·良好的技术基础和雄厚的研发实力 | 第24-25页 |
| ·专业的开发设备及质量控制技术 | 第25-26页 |
| ·决策者技术创新意识较强 | 第26页 |
| ·赛创公司技术创新的劣势分析 | 第26-30页 |
| ·缺乏高质量的技术工人 | 第26-27页 |
| ·企业的创新体制不足 | 第27页 |
| ·创新过程的有机联系被割裂 | 第27-28页 |
| ·创新经费投入有限 | 第28页 |
| ·产品技术创新能力不足 | 第28-30页 |
| 4 赛创公司产品技术创新战略选择 | 第30-35页 |
| ·赛创公司技术创新的战略目标 | 第30-31页 |
| ·赛创公司技术创新战略选择和确定 | 第31-35页 |
| ·技术创新战略选择标准 | 第31-32页 |
| ·赛创公司技术创新战略选择基础——SWOT分析结果 | 第32-33页 |
| ·赛创公司技术创新战略的选择 | 第33-35页 |
| 5 赛创公司产品技术创新战略实施 | 第35-42页 |
| ·进行管理制度创新,保证技术创新战略的有效实施 | 第35-36页 |
| ·进行组织管理创新,完善技术创新激励机制 | 第36-37页 |
| ·完善企业与市场结合的创新研发中心 | 第37-38页 |
| ·创新研发中心的任务 | 第38页 |
| ·创新研发中心的报酬与奖励制度 | 第38页 |
| ·整合社会资源,培育战略联盟 | 第38-39页 |
| ·加强人力资源的开发与管理 | 第39-40页 |
| ·强化信息网络建设 | 第40-41页 |
| ·拓展融资管道 | 第41-42页 |
| 6 结论和展望 | 第42-45页 |
| 7 参考文献 | 第45-46页 |
| 8 致谢 | 第46-47页 |