| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-9页 |
| ·课题来源 | 第7页 |
| ·国内外发展现状 | 第7-8页 |
| ·国外发展和研究现状 | 第7-8页 |
| ·国内发展现状 | 第8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8页 |
| ·论文组织结构 | 第8-9页 |
| 第二章 供应链及物流管理理论概论 | 第9-13页 |
| ·物流管理的基本理论 | 第9-10页 |
| ·物流的概念及其产生和发展 | 第9-10页 |
| ·物流管理的主要研究内容 | 第10页 |
| ·供应链管理的基本理论 | 第10-13页 |
| ·供应链的概念 | 第10-11页 |
| ·供应链管理的研究内容 | 第11页 |
| ·供应链管理的基本思想 | 第11-13页 |
| 第三章 精益物流理论体系 | 第13-21页 |
| ·从精益生产到精益思想 | 第13-17页 |
| ·精益生产概论 | 第13-14页 |
| ·精益思想的内涵 | 第14-17页 |
| ·精益物流理论体系 | 第17-21页 |
| ·精益物流的产生背景 | 第17页 |
| ·什么是精益物流 | 第17-18页 |
| ·精益物流系统的实现模型 | 第18-21页 |
| 第四章 实现精益物流的关键技术研究 | 第21-47页 |
| ·价值流分析 | 第21-23页 |
| ·价值流的概念 | 第21页 |
| ·价值流分析的工具——价值流图 | 第21-23页 |
| ·精益库存控制模式——供应商管理库存(VMI) | 第23-30页 |
| ·供应商管理库存(VMI)的概念 | 第23-24页 |
| ·供应商管理库存的成本和利润分析 | 第24-29页 |
| ·分析结论 | 第29-30页 |
| ·精益物流应用VMI的若干问题 | 第30页 |
| ·精益物流配送模式——循环取货方式(MILKRUN) | 第30-45页 |
| ·MILKRUN循环取货的特点 | 第32页 |
| ·MILKRUN循环取货的成本分析 | 第32-45页 |
| ·小结 | 第45-47页 |
| 第五章 精益物流的实施体系 | 第47-61页 |
| ·从价值流分析开始 | 第47-55页 |
| ·确定精益变革的领导者 | 第47-48页 |
| ·获取精益知识 | 第48页 |
| ·绘制价值流图 | 第48-50页 |
| ·浪费的分析 | 第50-51页 |
| ·开始行动 | 第51-55页 |
| ·组织结构的改革 | 第55-57页 |
| ·推广到整个供应链物流上的精益化 | 第57-61页 |
| ·供应商管理库存(VMI)的实施 | 第57-59页 |
| ·循环取货MILKRUN模式的实施 | 第59-61页 |
| 第六章 总结 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67-69页 |
| 研究成果 | 第69页 |