信息不对称下供应链激励机制研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
第一章 绪论 | 第7-15页 |
·研究背景 | 第7-8页 |
·供应链及供应链管理相关概念 | 第8-10页 |
·供应链思想产生的背景 | 第8页 |
·供应链的概念 | 第8-9页 |
·供应链的类型 | 第9页 |
·供应链管理的概念 | 第9-10页 |
·供应链管理国内外研究现状 | 第10-12页 |
·本文选题由来及研究成果 | 第12-13页 |
·本文结构安排及创新 | 第13-15页 |
·本文的结构安排 | 第13页 |
·本文创新之处 | 第13-15页 |
第二章 理论基础 | 第15-21页 |
·不对称信息相关理论 | 第15-17页 |
·信息的形式及效用 | 第15-16页 |
·信息不对称的分类 | 第16页 |
·信息不对称理论的重要意义 | 第16-17页 |
·信息经济学及博弈论相关理论 | 第17-18页 |
·信息经济学及博弈论在供应链管理中的作用 | 第18-21页 |
·信息在供应链管理中的作用 | 第18-20页 |
·委托-代理理论与激励机制设计 | 第20-21页 |
第三章 信息共享下供应链合作伙伴关系 | 第21-35页 |
·供应链中的信息共享 | 第21-25页 |
·信息共享是供应链管理的基础 | 第21-22页 |
·供应链管理中信息共享分类 | 第22-24页 |
·信息共享在供应链管理中的作用 | 第24-25页 |
·供应链合作伙伴关系 | 第25页 |
·供应链合作伙伴的信息共享 | 第25-27页 |
·供应链合作伙伴信息共享的特点 | 第25-26页 |
·供应链合作伙伴信息共享的原则 | 第26页 |
·供应链合作伙伴信息共享的内容 | 第26-27页 |
·信息共享下供应链激励机制研究 | 第27-31页 |
·供应链中信息共享激励机制的目标 | 第28页 |
·激励机制设计的步骤 | 第28-29页 |
·信息共享协调机制设计的一般模型 | 第29-31页 |
·激励机制设计中的障碍 | 第31-35页 |
第四章 信息不对称下供应链激励机制设计 | 第35-51页 |
·需求的不确定性 | 第35-37页 |
·需求不确定下的供应链研究成果 | 第35-37页 |
·需求不确定供应链企业的委托-代理研究 | 第37页 |
·委托—代理理论的基本分析框架 | 第37-38页 |
·需求不确定下的机制设计 | 第38-43页 |
·问题描述 | 第38页 |
·问题分析 | 第38-42页 |
·委托-代理的分析结果 | 第42-43页 |
·不同风险偏好下的激励机制 | 第43-49页 |
·模型假设 | 第43-44页 |
·供应商为风险中性,销售商为风险规避时的激励机制 | 第44-47页 |
·供应商和销售商都是风险中性时的激励机制 | 第47-48页 |
·两种情况下的对比 | 第48-49页 |
·本章小结 | 第49-51页 |
第五章 激励机制设计中存在的问题及解决方法 | 第51-57页 |
·供应链机制设计中的问题 | 第51-52页 |
·激励机制设计的解决方案 | 第52-57页 |
·针对道德风险的解决方案 | 第52-54页 |
·针对逆向选择的解决方案 | 第54-55页 |
·设计长期激励机制 | 第55-57页 |
第六章 总结 | 第57-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |
在读期间的研究成果 | 第63-64页 |