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信息不对称下供应链激励机制研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-15页
   ·研究背景第7-8页
   ·供应链及供应链管理相关概念第8-10页
     ·供应链思想产生的背景第8页
     ·供应链的概念第8-9页
     ·供应链的类型第9页
     ·供应链管理的概念第9-10页
   ·供应链管理国内外研究现状第10-12页
   ·本文选题由来及研究成果第12-13页
   ·本文结构安排及创新第13-15页
     ·本文的结构安排第13页
     ·本文创新之处第13-15页
第二章 理论基础第15-21页
   ·不对称信息相关理论第15-17页
     ·信息的形式及效用第15-16页
     ·信息不对称的分类第16页
     ·信息不对称理论的重要意义第16-17页
   ·信息经济学及博弈论相关理论第17-18页
   ·信息经济学及博弈论在供应链管理中的作用第18-21页
     ·信息在供应链管理中的作用第18-20页
     ·委托-代理理论与激励机制设计第20-21页
第三章 信息共享下供应链合作伙伴关系第21-35页
   ·供应链中的信息共享第21-25页
     ·信息共享是供应链管理的基础第21-22页
     ·供应链管理中信息共享分类第22-24页
     ·信息共享在供应链管理中的作用第24-25页
   ·供应链合作伙伴关系第25页
   ·供应链合作伙伴的信息共享第25-27页
     ·供应链合作伙伴信息共享的特点第25-26页
     ·供应链合作伙伴信息共享的原则第26页
     ·供应链合作伙伴信息共享的内容第26-27页
   ·信息共享下供应链激励机制研究第27-31页
     ·供应链中信息共享激励机制的目标第28页
     ·激励机制设计的步骤第28-29页
     ·信息共享协调机制设计的一般模型第29-31页
   ·激励机制设计中的障碍第31-35页
第四章 信息不对称下供应链激励机制设计第35-51页
   ·需求的不确定性第35-37页
     ·需求不确定下的供应链研究成果第35-37页
     ·需求不确定供应链企业的委托-代理研究第37页
   ·委托—代理理论的基本分析框架第37-38页
   ·需求不确定下的机制设计第38-43页
     ·问题描述第38页
     ·问题分析第38-42页
     ·委托-代理的分析结果第42-43页
   ·不同风险偏好下的激励机制第43-49页
     ·模型假设第43-44页
     ·供应商为风险中性,销售商为风险规避时的激励机制第44-47页
     ·供应商和销售商都是风险中性时的激励机制第47-48页
     ·两种情况下的对比第48-49页
   ·本章小结第49-51页
第五章 激励机制设计中存在的问题及解决方法第51-57页
   ·供应链机制设计中的问题第51-52页
   ·激励机制设计的解决方案第52-57页
     ·针对道德风险的解决方案第52-54页
     ·针对逆向选择的解决方案第54-55页
     ·设计长期激励机制第55-57页
第六章 总结第57-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-63页
在读期间的研究成果第63-64页

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