BR集团公司信息化管理平台构建研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.3 研究评述 | 第15-16页 |
| 1.4 主要内容和研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.5 研究思路和技术路线 | 第17-20页 |
| 1.5.1 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第18-20页 |
| 第2章 相关概念和理论基础 | 第20-29页 |
| 2.1 基本概念 | 第20-23页 |
| 2.1.1 信息管理 | 第20-21页 |
| 2.1.2 战略管理和企业战略 | 第21页 |
| 2.1.3 战略信息管理 | 第21-23页 |
| 2.2 战略信息管理相关理论基础 | 第23-29页 |
| 2.2.1 相关理论综述 | 第23-24页 |
| 2.2.2 企业战略信息中心模型 | 第24-25页 |
| 2.2.3 企业信息组织集成结构模型 | 第25-26页 |
| 2.2.4 开放创新型信息化组织结构模型 | 第26-29页 |
| 第3章 BR集团公司信息化管理平台现状及环境分析 | 第29-44页 |
| 3.1 BR集团公司信息化管理平台现状分析 | 第29-32页 |
| 3.1.1 BR集团公司现状概况 | 第29页 |
| 3.1.2 BR集团公司战略 | 第29页 |
| 3.1.3 BR集团公司组织结构和运营情况 | 第29-31页 |
| 3.1.4 BR集团公司信息化管理平台现状 | 第31-32页 |
| 3.2 BR集团公司信息化管理平台环境分析 | 第32-41页 |
| 3.2.1 优势和劣势分析(SW) | 第32-37页 |
| 3.2.2 外部机会分析(O) | 第37页 |
| 3.2.3 外部威胁分析(T) | 第37-38页 |
| 3.2.4 战略分析和战略选择 | 第38-41页 |
| 3.3 BR集团公司信息化管理平台存在问题 | 第41-44页 |
| 3.3.1 用户满意度评价底 | 第41-42页 |
| 3.3.2 系统功能和用户需求不匹配 | 第42页 |
| 3.3.3 现有工作管理模式单一 | 第42页 |
| 3.3.4 部门组织层级较多 | 第42-44页 |
| 第4章 BR集团公司信息化管理平台数据分析 | 第44-65页 |
| 4.1 信息管理系统应用满意度调研分析 | 第44-49页 |
| 4.1.1 调研的目的 | 第44页 |
| 4.1.2 调研的设计 | 第44页 |
| 4.1.3 调研实施 | 第44-45页 |
| 4.1.4 调研结果分析 | 第45-49页 |
| 4.2 BR集团公司信息服务台运维数据分析 | 第49-65页 |
| 4.2.1 系统服务数据分析 | 第51-57页 |
| 4.2.2 人员处理数据分析 | 第57-65页 |
| 第5章 BR集团公司信息化管理平台构建对策 | 第65-70页 |
| 5.1 用户需求引导平台搭建思路 | 第65-66页 |
| 5.2 用户参与系统搭建 | 第66-67页 |
| 5.3 引进分组集成协作的工作模式 | 第67-68页 |
| 5.4 调整BR集团公司信息服务台组织架构 | 第68-70页 |
| 第6章 结论与展望 | 第70-73页 |
| 6.1 结论 | 第70页 |
| 6.2 展望 | 第70-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 附录 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
