| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 序 | 第8-9页 |
| 第一章 我国广播电视系统集成行业概述 | 第9-22页 |
| 第一节 系统集成行业概述 | 第9-11页 |
| ·系统集成的概念 | 第9-10页 |
| ·广播电视系统集成的概念 | 第10-11页 |
| 第二节 我国广播电视专业系统集成行业概述 | 第11-19页 |
| ·我国广电系统集成目标市场、业务构成及其规模简介 | 第11-13页 |
| ·两类主要系统集成企业的发展道路极其业务范围 | 第13-17页 |
| ·系统集成企业在广播电视产业链中所处的环节及赢利模式 | 第17-18页 |
| ·国际商务在广电系统集成行业内的重要作用 | 第18-19页 |
| 第三节 我国广电系统集成企业的外部发展环境 | 第19-22页 |
| 第二章 广电系统集成市场的竞争势态和企业竞争力要素 | 第22-28页 |
| 第一节 同行业内的竞争十分激烈 | 第22-23页 |
| 第二节 新竞争者的威胁较大 | 第23页 |
| 第三节 企业购买者的采购模式和议价能力 | 第23-26页 |
| 第四节 制造商的议价能力与集成商的市场竞争力相互影响 | 第26-27页 |
| 第五节 广播电视系统集成产品的替代品 | 第27-28页 |
| 第三章 我国广播电视系统集成行业的企业管理现状和问题 | 第28-33页 |
| 第一节 我国广电系统集成企业的营销管理现状和问题 | 第28-29页 |
| 第二节 我国广电系统集成企业的技术管理现状和问题 | 第29-30页 |
| 第三节 我国广电系统集成企业的国际商务管理现状和问题 | 第30-32页 |
| 第四节 我国广电系统集成企业的战略管理现状和问题 | 第32-33页 |
| 第四章 广电系统集成企业在发展初期几种有代表性的成功战略 | 第33-38页 |
| 第一节 针对广电系统集成市场的竞争要素，专注于提高技术水平和服务水平，重视顾客关系和合作伙伴关系的发展战略 | 第33-34页 |
| ·发展思路 | 第33-34页 |
| ·发展制约 | 第34页 |
| 第二节 调整业务结构的战略 | 第34-37页 |
| ·发展思路 | 第34-35页 |
| ·优劣性分析和发展的制约 | 第35-36页 |
| ·调整业务结构、领先引入新产品的企业案例分析 | 第36-37页 |
| 第三节 兼并和收购以扩大规模或进入新的领域 | 第37-38页 |
| ·发展思路 | 第37页 |
| ·广播电视系统集成企业并购案例分析 | 第37-38页 |
| 第五章 在市场饱和及内外环境变化下有代表性的几种新兴战略 | 第38-51页 |
| 第一节 一体化战略 | 第38-43页 |
| ·纵向一体化 | 第38-42页 |
| ·纵向一体化战略及其利弊 | 第38-39页 |
| ·广电系统集成企业纵向一体化的策略和模式 | 第39-42页 |
| ·横向扩张 | 第42-43页 |
| ·广电系统集成商横向扩张的方式 | 第42-43页 |
| ·横向扩张的益处和局限 | 第43页 |
| 第二节 吸引和利用外国直接投资 | 第43-46页 |
| ·外国投资对系统集成行业的发展益处 | 第43-44页 |
| ·吸引和利用外国直接投资的关键 | 第44页 |
| ·外国直接投资广播电视专业系统集成商的案例分析 | 第44-46页 |
| 第三节 跨国经营 | 第46-51页 |
| ·我国广电系统集成企业发展跨国经营的可行性和优劣势 | 第46-47页 |
| ·我国广电系统集成企业发展跨国经营的模式、策略和途径 | 第47-49页 |
| ·适合代理型集成商的开拓国际市场经营策略和企业案例分析 | 第47-48页 |
| ·适合制造型集成商的产品出口策略和企业案例分析 | 第48-49页 |
| ·广电系统集成企业跨国经营扩张要注意的问题 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 后记 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
