| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 引言 | 第7-11页 |
| ·研究的背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路、方法和路线 | 第9-11页 |
| ·研究思路及内容 | 第9页 |
| ·研究方法和路线 | 第9-11页 |
| 2 研究基础及综述 | 第11-21页 |
| ·银企关系模式分析 | 第11-15页 |
| ·银企关系分析 | 第11-13页 |
| ·银企关系模式 | 第13-14页 |
| ·中间业务介绍 | 第14-15页 |
| ·国内外研究现状述评 | 第15-21页 |
| ·国外研究综述 | 第15-19页 |
| ·国内研究综述 | 第19页 |
| ·市场导向型银企关系模式研究 | 第19-20页 |
| ·研究评价 | 第20-21页 |
| 3 公司、银行以及中间业务简介 | 第21-34页 |
| ·金雅拓科技有限公司简介 | 第21-26页 |
| ·公司性质及规模 | 第21-22页 |
| ·公司组织结构 | 第22-26页 |
| ·渣打银行(SCB)简介 | 第26-27页 |
| ·渣打银行在中国的发展 | 第26页 |
| ·外资银行在中间业务中具有的优势 | 第26-27页 |
| ·金雅拓与渣打银行中间业务简介 | 第27-34页 |
| ·二者合作的原因 | 第27页 |
| ·合作平台及领域简介 | 第27-34页 |
| 4 基于中间业务平台处理过程中出现的问题 | 第34-39页 |
| ·问题分析 | 第34-39页 |
| ·银企信息沟通不畅 | 第34页 |
| ·开户行和公司异地 | 第34-35页 |
| ·帐户多,管理混乱 | 第35-36页 |
| ·授权签字环节出现的问题 | 第36-37页 |
| ·代理付款结算业务出现的问题 | 第37-38页 |
| ·财务部门职责不清,相互推诿 | 第38-39页 |
| 5 建议与总结 | 第39-46页 |
| ·建议 | 第39-44页 |
| ·加强企业与银行在银行网络平台上的沟通 | 第39-40页 |
| ·加强客户经理同企业财务的沟通 | 第40页 |
| ·开户行与公司同城,账户业务处理和维护下放到具体公司 | 第40-41页 |
| ·通银行之间展开灵活的合作方式 | 第41-42页 |
| ·加强财务部门与其它部门间的联系 | 第42-43页 |
| ·明确财务部门职责 | 第43-44页 |
| ·研究结论与讨论 | 第44-46页 |
| ·研究的创新 | 第44页 |
| ·研究不足 | 第44-45页 |
| ·研究展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 导师简介 | 第49-50页 |
| 获得成果目录清单 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附录 | 第52-55页 |