| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-14页 |
| ·本文的研究背景及意义 | 第7页 |
| ·国内外研究状况 | 第7-12页 |
| ·国外研究状况 | 第7-11页 |
| ·国内研究状况 | 第11-12页 |
| ·本文的研究内容与创新点 | 第12-14页 |
| 第二章 火力发电企业部门业绩评价的相关理论研究 | 第14-19页 |
| ·火力发电企业部门的界定 | 第14页 |
| ·火力发电企业部门业绩评价的概念 | 第14页 |
| ·火力发电企业部门业绩评价的特点及作用 | 第14-16页 |
| ·火力发电企业部门业绩评价的特点 | 第14-15页 |
| ·火力发电企业部门业绩评价的作用 | 第15-16页 |
| ·火力发电企业部门业绩评价的方法 | 第16-19页 |
| 第三章 火力发电企业部门业绩评价体系设计的条件和基础 | 第19-27页 |
| ·火力发电企业的组织机构设置 | 第19页 |
| ·火力发电企业部门的职能介绍 | 第19-21页 |
| ·火力发电企业部门的服务主体分析 | 第21-23页 |
| ·火力发电企业部门的服务职责分析 | 第23-27页 |
| 第四章 火力发电企业部门业绩评价体系设计 | 第27-42页 |
| ·火力发电企业部门业绩评价指标设计的原则 | 第27页 |
| ·火力发电企业部门业绩评价指标体系的构建 | 第27-33页 |
| ·火力发电企业部门业绩评价权重的确定 | 第33-39页 |
| ·确定权重的方法 | 第33-35页 |
| ·权重的确定 | 第35-39页 |
| ·火力发电企业部门业绩评价模型的建立 | 第39-42页 |
| ·综合评价方法的选择 | 第39-40页 |
| ·火力发电企业部门业绩模糊综合评价 | 第40-42页 |
| 第五章 火力发电企业部门业绩评价体系的模拟实施 | 第42-49页 |
| ·火力发电企业模拟背景简介 | 第42页 |
| ·以该企业经营策划部为例的模拟实施 | 第42-49页 |
| ·模拟实施设计 | 第43页 |
| ·外部直购电大用户对部门的业绩评价 | 第43-44页 |
| ·电网公司对部门的业绩评价 | 第44-45页 |
| ·企业管理当局对部门的业绩评价 | 第45页 |
| ·所属企业集团管理当局对部门的业绩评价 | 第45-46页 |
| ·上级电力主管单位对部门的业绩评价 | 第46页 |
| ·部门业绩的综合评价结果及分析 | 第46-49页 |
| 第六章 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附录 | 第54-58页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第58页 |