P32E座椅护板顶白质量改进项目的研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-22页 |
| ·研究的背景和意义 | 第11-13页 |
| ·研究的背景 | 第11-12页 |
| ·研究的意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-20页 |
| ·国内相关研究成果 | 第13-18页 |
| ·国外相关研究成果 | 第18-20页 |
| ·论文研究的内容与方法 | 第20-22页 |
| 第二章 护板顶白质量改进项目公司简介 | 第22-31页 |
| ·DFJ 公司简介 | 第22-25页 |
| ·供应商HYS 公司简介 | 第25-28页 |
| ·P32E 座椅及其护板简介 | 第28-30页 |
| ·P32E 的背景介绍 | 第28页 |
| ·P32E 的产品介绍 | 第28-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 护板顶白改进项目筛选与选择 | 第31-39页 |
| ·质量改进项目筛选 | 第31-35页 |
| ·DFJ 公司的战略和目标 | 第31-32页 |
| ·DFJ 公司产品项目种类的饼状图 | 第32页 |
| ·DFJ 公司的供应商产品质量状况 | 第32-33页 |
| ·HYS 公司产品不良现象的柏拉图 | 第33-34页 |
| ·HYS 公司与同类公司的水平对比分析 | 第34页 |
| ·HYS 公司辅导可能带来的收益 | 第34-35页 |
| ·质量改进项目选择 | 第35-36页 |
| ·现状调查 | 第36页 |
| ·项目的目标确定 | 第36-37页 |
| ·项目所需的资源预测 | 第37页 |
| ·本章小结 | 第37-39页 |
| 第四章 护板顶白质量改进项目任务分解及进度计划 | 第39-51页 |
| ·项目小组成立 | 第39-40页 |
| ·项目的质量标准确定 | 第40-44页 |
| ·护板的生产工艺 | 第40-41页 |
| ·HYS 公司护板的质量指标体系设计 | 第41-42页 |
| ·DFJ 公司对护板的质量判别标准建立 | 第42-44页 |
| ·项目工作分解结构编制 | 第44-47页 |
| ·工作分解结构的含义 | 第44-45页 |
| ·工作分解结构设计的方法 | 第45-46页 |
| ·工作分解结构的种类 | 第46页 |
| ·护板白化改进的项目工作分解结构的编制 | 第46-47页 |
| ·项目的时间进度制定 | 第47-50页 |
| ·关键路径的选择 | 第48-49页 |
| ·控制关键点确定 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第五章 护板顶白改进项目实施与控制 | 第51-73页 |
| ·原因分析 | 第51-54页 |
| ·主因确定 | 第54-56页 |
| ·对策编制 | 第56页 |
| ·对策实施 | 第56-60页 |
| ·项目的过程控制 | 第60-71页 |
| ·质量方面 | 第61-66页 |
| ·进度方面 | 第66-68页 |
| ·成本方面 | 第68-71页 |
| ·本章小结 | 第71-73页 |
| 第六章 护板顶白质量改进项目成果评价 | 第73-82页 |
| ·效果验证 | 第73-74页 |
| ·有形效果 | 第73-74页 |
| ·无形效果 | 第74页 |
| ·项目文件标准化 | 第74-81页 |
| ·项目小组解散 | 第81页 |
| ·本章小结 | 第81-82页 |
| 结论 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-85页 |
| 附录1 | 第85-96页 |
| 附录2 | 第96-99页 |
| 附录3 | 第99-100页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第100-101页 |
| 致谢 | 第101页 |
